FusionManagement 란?
제품과 서비스, 기술, 경영기법 등 경영의 제반활동들이 mix - up 되어synergy effect 를 내는
경영 혁신활동
새로운 만남들
동서양의 만남
제품/서비스의 Fusion
기술 FusionGE의 퓨전화
1878년 – 발명왕 에디슨에 의해 설립
~1980년 – 전기분야, 전구분야 사업
1980
경영의 주된 패러다임 이었다. 기업의 성공은 당연히 많은 제품을 값싸고 더 많이 만드는데 달려 있었다고 해도 과언이 아니었다.
반면, 90년대에 들어서는 다양한 기능, 품질 및 서비스 등을 통한 차별화 중심의 경제가 각광을 받기 시작하였다. 이는 수요자보다 공급이 초과하면서 시장에서의 경
경영 도입에 대한 각 기업들의 관심은 이렇듯 매우 높지만, 이러한 접근은 대부분 KMS(KnowledgeManagement System: 지식관리시스템) 등의 도입을 통한 형식적이고 하드웨어적인 부분에 그치고 있는 경우가 많다. 지식경영 도입 초기 단계에 E-land 사례에서 볼 수 있듯이 KMS 및 BSC성과측정 등을 활용한 계량적 기
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이와 같이 스타 마케팅에 있어 스타의 브랜드 가치를 높이는 활동과 동시에 그 가치를 어떻게 유지 혹은 회복시키느냐 하는 ‘리스크 매니지먼트(Risk Management)’의 관점이 부각되고 있음을 알 수 있다. 이것이 바로 일반 브랜드와 다른 퍼스널 브랜드로써의 스타 마케팅의 특징적인 형태라고 하겠다.
그들은 묶여진 제품과 서비스를 구매할 수 있기를 원했다. 이는 RBC 경쟁력 전략에 또 하나의 커다란 변화를 가져다주었다. 그 회사는 자신의 전통적인 독립형 기업을 넘어 통합된 해결책을 제공해주는 기업, 즉 RBC 리더들이 성공적인 교차 기업 레버리지라고 언급했던 주도권 위치에 도달하려 했다.