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Ⅱ. 인사고과시스템인사고과시스템은 핵심시스템, 기반시스템, 지원시스템, 고과결과와 활용, 고과에 대한 인식 등의 구성요소로 대별될 수 있다. 전통적으로 인사고과부문에서 주로 언급되고 있는 인사고과시스템은 핵심시스템, 즉 평가시스템 자체의 제도적인 측면에 국한된 것이었다.
기업이 직면하는 경영 환경은 항상 변화하기 마련이다. 새로운 경영 기법의 등장, 정보 기술의 발전, 글로벌 시장의 고속 성장 등 경영자들이 챙기고 해결해야 할 경영상의 이슈들은 한 두 가지가 아니다. 이처럼 급변하는 환경에 신속하고 유연하게 대응하지 못하는 기업은 심각한 타격을 입을 수 밖에
인사제도의 개혁을 통한 경쟁력 제고가 절대적으로 필요하며, 이를 위해 능력주의 인사제도를 강화할 필요성이 제기된다.
능력주의 인사제도는 단순한 제도적 장치의 도입을 넘어서 임금, 승진, 배치, 교육훈련, 인사고과 등 기존의 인사노무관리체계 전반을 재편성하는 장기적인 경영전략 차원에
시스템을 사용하고 있다. MEIDAS는 관리자와 직원들이 Web을 통해 인사와 관련된 데이터를 본인이 보고 입력, 수정할 수 있는 시스템으로 인터넷 웹브라우저만으로 간단히 사용할 수 있어 사이버 환경에 적합하다고 할 수 있다. 그 시스템을 통해 관리자는 손쉽게 부서원의 급여 관련 사항, 인사고과와 교
인사와 같은 의미로 정의할 수 있다. 이처럼 신인사제도와 관련한 용어와 개념은 다양하다. 중요한 몇 가지 정의를 살펴보면서 우리 실정에 맞게 정리하는 것이 필요하다.
-職能資格體系, 基準에 기초를 두고 社員의 昇格 昇進, 급여결정, 교육훈련, 이동배치를 하는 총체적 인사시스템(竹內 裕 , 職