핵심역량이 되는 혼자서 수 만 명을 먹여 살릴 수 있는 기술, 영업, 관리 등의 천재급, 수재급 인재
외부유출 시 기술력 약화, 사업추진 차질, 고객 상실 등으로 인해 기업이 치명적 손실을 입을 가능성이 높은 인재
높은 보상을 받으면서 회사에 대한 상대적 기여도가 월등한 인재삼성전자의
삼성, 회장]
- “1명의 천재가 10만 명을 먹여 살린다.”
Jack Welch [GE, 전 회장]
- "우리에게 필요한 것은 최고의 인재들입니다. 최고의 인재들만 가려낼 수 있다면, 그리고 그들이 자신의 능력을 펼칠 수 있도록 기회를 준다면 사업은 반드시 성공할 것입니다."
삼성전자 기업소개
개요
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인재로부터 발휘"된 최고의 기술이 핵심이 되었던 것이다.
2.3 동기부여 프로그램의 특징
이렇듯 인재경영을 주창하는 삼성전자에 있어 동기부여 프로그램은 매우 중요한 의미를 가진다. 뛰어난 인재를 채용하고 확보하는 것도 중요하겠지만 그런 인재를 지속적으로 유지하고 유출을 막기 위해서는
관리 실현 등 전반적인 인사평가의 절차(Process)를 개선.
(4) 인사평가절차의 일원화를 위해서 '고과관리의 전산시스템화'를 실현.
업적고과 및 능력고과는 전산시스템화하고, 자기신고제는 능력고과와 통합.
(5) 미래경영자의 후보이면서 실질적인 직책관리자, 전문분야의 리더로서 역할을 수행하
핵심기술 유출사례와 기술․정보 유출에 대한 보안이 잘되어있는 모범적인 사례들을 조사하여 향후핵심기술 유출방지에 대한 중소기업의 인식 전환과 바람직한 대응방안을 모색해보고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 산업기술유출 사건·사례
1) 단 4명이 78조원 조선기술 팔아넘길 뻔 KBS 뉴스 (2007. 7. 13).