이론적 지식과
부서 회의에서 매튜의
논평이 도움이 된 것을 듬
>>제품관리자인 Glenda씨의
지지를 받음
Minus factor
바라키니안을 서양의
유럽인들보다 친절하고
더 잘해줘서 차별하는 점을
들음
(유럽인 Jackson, Godson에게
무례하게 행동)
이러한 점에 대해 old saying
“What is important is not what is
Tr
조직이 긴급한 상황에 처해있을 때에는 빠른 의사결정과 해결방안을 마련해주는 지시적 리더가 바람직하며 불확실성이 발생한 경우에는 참여적 리더, 리더와 부하 간 의사교환과 신뢰감이 필요할 때는 후원적 리더가 적합하다.
1.1.1.3. 목표-경로 이론의 강점
지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적 리
조직 내의 일원으로써, 조직의 리더로써 각자의 자리에서 본분을 현명하게 수행해 나갈 수 있는 바탕이 될 것이다. 좀 더 구체적인 조사를 통해서 조직 내에서 안정적인 신뢰구축을 쌓아가고 이를 통한 업무의 효율성을 높일 수 있는 방법들을 살펴보고 다른 학문들과 연계해 조직 내에 발생하는 신뢰
통해 받아들인 정보를 선택, 조직화, 해석하는 과정이다. 강정애⁃권순원⁃김현아⁃양혜현⁃조은영⁃태정원, ⌜조직행동론⌟, 『시그마프레스』, 2009, p.47
같은 환경(surroundings)이라 할지라도 사람에 따라 서로 다른 의미를 부여하게 된다. 신문을 펼치면 여러 가지 기사가 있다.
본 연구는 총 4개 장으로 구성되어 있으며, 문헌을 중심으로 선행연구를 분석하는 방법을 선택하였다. 각 장별로 요약하여 설명하면 다음과 같다.
제1장에서는 연구의 목적과 연구의 범위에 대하여 설명하고 있다.
제2장에서는 이론적 배경으로 이미지의 정의 및 특성, 기업이미지 연구를 기업의