통신을 통해 실시간으로 상품 가격 변동과 재고 현황 등을 알려주는 전자 가격표시기와 무인 계산대를 도입하였고 업계 1위 기업인 이마트 역시 같은 해 10월 무인계산대를 도입하면서 IT 도입에 박차를 가하였다.
2006년 롯데마트는 서울역 지점 일부 매장에 국내 최초로 ‘퓨처스토어’ 시범운영을
전자의 신입사원으로 선발되면 4주간 합숙하면서 신입사원을 받게 된다. 국내 기업 중에 한 달씩이나 그룹전체가 합숙하며 교육은 받는 곳은 오직 삼성뿐이다. 삼성인력개발원의 4주 교육 프로그램은 새벽 5시 50분에 시작해 밤 9시에 끝나는 빡빡한 일정으로 짜여 있고 주말 종교시간을 제외하고는 정
온라인 제품 구매 경험률은 43.3% 증가한반면 총 구매금액은 74.8%가 증가하여 구매 경험률의 증가 수준을 크게 뛰어넘고 있다. 이는 인터넷을 통한 전자 상거래 시장이 초기의 실험적 구매 시장에서 본격적인 구매 시장으로 전환됨에 따라 점차 성장 국면에 접어들고 있음을 반증하는 예라고 할 수 있다.
기업의 성패를 좌우하고 세상의 원동력이라고 판단하고 우수한 인재를 뽑아서 최고의 인재로 육성하며, 이들이 최대한의 역량을 발휘할수 있도록 최상의 환경을 만들어주는것이다. 여기서 말하는 우수한 인재란 누구일까? 첫째 무한한 잠재력을 지닌 천재급 인재, 둘째 각 분야별로 세계적 경쟁력을
분석마저 방기한 금융기관, 당국의 감독방기 그리고 시장참여자 모두의 '재벌 대우'라는 단순한 지명도에 대한 믿음 등등 맹목적 자금운용이 가능했던 우리 자본시장 후진성은 대우가 구조조정에 바로 돌입하지 않고 무모하게 버틸 수 있었던 원인이 되었다.
3) 자금악화설 :
대우그룹의 자금악