인사관리 실무자들도 상당한 오해와 혼란을 겪고 있다.
임금시스템은 효율성과 공정성을 달성하는 것이 그 기본 목적이며 이를 위해 서로 다른 직무간의 임금차이가 합리적 기준에 의해 설정됨으로써 임금시스템의 내적 일관성이 확보되어야 하고(internal consistency), 경쟁기업의 임금수준과 비교해서
인사와 같은 의미로 정의할 수 있다. 이처럼 신인사제도와 관련한 용어와 개념은 다양하다. 중요한 몇 가지 정의를 살펴보면서 우리 실정에 맞게 정리하는 것이 필요하다.
-職能資格體系, 基準에 기초를 두고 社員의 昇格 昇進, 급여결정, 교육훈련, 이동배치를 하는 총체적 인사시스템(竹內 裕 , 職
인사기능의 의사결정에 실행될수 있도록 전환시킬수 있는 능력의 함양이 필요하며 이를 위해서는 원시적 자료를 그 기업의 인사관리에 적합하도록 잘 처리할수 있는 인사전문스탭의 양성이 절실히 요청된다.
Ⅱ. 인사정보시스템인사정보시스템이란 인사관리의 관련된 정보를 수집, 저장, 변
인사행정을 행정수반의 관리수단으로써의 역할을 강화시킬 필요성이 커진 탓과 중앙인사기관의 소극적인 기능을 보다 적극적이고 능률성 있는 기관으로 변모시킬 필요성이 커진 이유 때문이다.
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Ⅱ. 인사시스템
기업이 직면하는 경영 환경은 항상 변화하기 마련이다.
인사기능을 수행한다(강성철 외, 2001; 유민봉 외, 2003). 특히 우리나라의 중앙인사기관은 매우 집권적이어서 부처인사기관과 지방자치단체의 인사기관은 중앙인사기관의 통제 아래 정해진 지침에 따라 인사기능을 수행하고 있는 것으로 평가되고 있다.
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Ⅱ. 인사시스템