1. HR과 ROI
HR ROI의 시작
War for talent의 시대
- 기업들의 차별적인 직장이미지 창출 노력
- 확보한 인재를 효과적으로 유지하는 관리 프로그램 운영에 안간힘
HR과 HRM
디지털 시대의 다양한 특성과 니즈를 가진 개별 구성원들을 모두 만족시키기 위해서는 맞춤식(Tailor-mad) HRM이 필요
① 인
6. ROI의 실행
1) I(Investment, 투자 또는 비용)에 대한 분석
얼마나 많은 비용을 인적자원을 위해 투자하는가의 문제이다.
2) R(Return, 효익 또는 부가가치)을 확보
R을 감소시키는 요인들을 살피고 이를 감소시킴으로써 조직이 얻게 되는 효익(절약액)을 계량적으로(화폐가치로) 파악하면 된다.
여기에는
요구하고 있다. 이러한 배경을 가지고 기업 교육에서의 인적자원개발의 활성화에 앞장서고 있는 것이 ROI 분석과 수행공학이론의 적용이라고 할 수 있겠다. 때문에 각각의 이론에 대한 구체적인 내용과 아울러 인적자원개발(기업교육)에 어떠한 영향을 미쳤는지에 대해서도 알아보도록 하겠다.
ROI 분석과 수행공학에 대해서 알아보려고 한다.
[본론]
1. ROI 분석
ROI란 'Return on Investment'의 약자로 투자 회수율 즉, 이익률을 말한다. ROI 분석이란 투자한 자본이 얼마나 회수되었는지를 분석하여 투자한 총자본에 대한 순이익의 비율을 알아보는 것이다.
기업은 전체적인 입장에서 계획하고 통
R O I (Return On Investment) 란 무엇인가?
시카고 needham사의 수석부사장 웰스
개발한 광고 이론
↓
광고를 하기 위하여 투자한 것은 응분의 대가를 받아야 한다.’
↓
광고의 성공의 3요소
1. 적절성 (Relevance)
2. 독창성 (Originality)
3. 영향력 (Impact)
대한항공, 2014년 '소비자가 뽑은 좋은 광고상' 수상
메
기업의 궁극적인 목표인 이윤을 보다 효과적으로 달성하기 위하여 지식과 교육이 중요시 되고 있다. '기업교육 = 인간교육' 이라는 등식이 성립한다는 것은 누구나 다 인정할 수 있을 것이다. 이렇듯 인간자원의 개발은 여러 교육공학시스템이 뒷받침되어 발전되어 가고 있다. 그 중에서도 ROI 와 수행공
역부족을 띤다. 기업교육이 인적자원개발로 발전·성장하는데 있어서 다른 학문의 이론으로 부터 많은 도움을 받았다. 그 중 대표적인 것으로 ISD(체계적 교수설계), CBT/WBT, 학습조직, ROI, 수행공학 등을 들 수 있다. 그렇다면 다음에서 이 중에서도 ROI와 수행공학에 대해서 자세히 살펴보도록 하겠다.
비용에 대한 보답으로 조직이 얻을 수 있는 이익은 무엇인가? 그리고 이러한 이익을 얻었다는 것을 어떻게 증명할 수 있는가?
이런 문제들에 어느 정도 해답을 주고 있는 것이 바로 ROI 와 HPT인 것이다.
그렇다면 이제부터 ROI 와 HPT에 대해 알아보고 그것들이 HRD에 공헌한 바를 알아보도록 하겠다.
때문이다. 또한 인적자원개발을 하고 기업에서 교육을 담당하고 있는 사람들의 꾸준한 노력이 있었기 때문이라고 생각한다. 여기에서는 인적자원개발에 도움이 된 학문이론 중에서 ROI와 수행공학을 살펴보고 기업교육의 담당자들의 역할과 그들이 갖추어야할 핵심역량이 어떤 것인지 살펴보려 한다.
Ⅰ. 개요
우리나라의 대다수 광고 대행사가 광고전략 및 컨셉과 광고 메시지를 개발함에 있어, 체계적인 조사와 이론 및 모델을 바탕으로 그 개발에 힘쓰는 것에는 실질적으로 많은 어려움이 있는 것이 사실이다. 물론, 우리나라의 대표적 광고대행사인 엘지애드(lgad)와 같이 자체적인 새로운 브랜드