Ⅰ. 서론
21세기의 변화무쌍하고 불안정한 사회에서 사람들은 자신들에게 일정한 방향성을 제시해줄 수 있는 누군가를 기대한다. 그들이 헤매고 있는 어두운 동굴에 누군가 한줄기 빛을 비춰 주기를 염원하는 것이다. 이러한 바람과 열망은 ‘리더’라는 선구자적 입지의 존재로 발현된다. 사회 각 분
▶ Self-Leadership의 실천 전략 (1)
- 자기관찰(Self-observation) : 자신이 바꾸고자 하는 행동에 대해서 정보를 수집하고 관찰하여 자신의 업무활동의 효율성을 스스로 평가하고 무엇을 어떻게 바꾸어야 할 지에 대한 단서를 발견하는 것
- 자기목표설정(Self-set goals) : 자신들이 처리해야 할 일들의 목표와
20세기 초 위대한 리더(great man)에 관한 이론은 특성이론(trait theories)로 발전되었다.
Trait : 한 개인의 능력, 동기 또는 행동의 패턴을 포함하는 일반적인 특성을 지칭한다.
20세기 중반까지 Trait 이론들은 리더는 다른 사람들과 구분되는 특성이 있다고 주장해 왔다.
20세기 중반 Ralph stogdill 이 그때까지
Ⅰ-Ⅰ. 왜 고어사에 주목하는가
고어사는 핵심기술을 바탕으로 하지만 다양한 영역에서 제품 혁신을 이어나가고 있다. 이러한 다양성 있는 제품들은 고어사의 독특한 경영방식에 기인하기 때문에 최근 학계와 언론으로부터 각광받고 있다. 게리하멜(Gary Hamel)과 같은 유명 경영학자는 비즈니스 혁신이
1) 사이버 아카데미 개요
e-Learning
기업교육의 메카
전문
e-Learning
사이트
사용자 중심으
컨텐츠 제공
최고수준의
기업경영 컨텐츠
제공
3. 핵심인재 양성
지난 95년부터 CEO후계자 육성을 목적으로 HPI제도를 도입한 이후,
임 원 후보군 육성을 위한 HRSP 등 다양한 제도를 도입/운영하고
1.리더십이란?
-집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이라고 백과사전에 정의되어 있다.
세계적인 리더십 전문가이자 미국을 대표하는 동기부여 강사이고 리더십 컨설턴트회사 인조이(INJOY)와 이큅(EQUIP)의 설립
2. 3S (Self, Super & Servant) Leadership의 특징
① Self Leadership
- 셀프 리더십은 자기변화를 기본으로 해서, 팀의 변화를 이끌 수 있고 회사 차원의 변화 를 이끌 수 있다.
- 다른 사람들을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 알아야 한다.
- 자신에게 적용시키기 위한 아이디어 선택
Ⅰ. 들어가는 말
‘기업은 사람이다’라는 말이 있다. 이 말은 현대 사회에서 기업이 성공하기 위해서는 그 기업에 우수한 인적 자원이 최대한 많이 확보되어 있어야 한다는 것이다. 그러나 조직 내에 우수한 인적 자원이 풍부하다고 하더라도, 그 인재들이 자신이 속한 기업의 목표에 맞게 역량을
Ⅰ. 들어가는 말
‘기업은 사람이다’라는 말이 있다. 이 말은 현대 사회에서 기업이 성공하기 위해서는 그 기업에 우수한 인적 자원이 최대한 많이 확보되어 있어야 한다는 것이다. 그러나 조직 내에 우수한 인적 자원이 풍부하다고 하더라도, 그 인재들이 자신이 속한 기업의 목표에 맞게 역량을
보건행정
셀프리더십(self-leadership)의 개념과 셀프리더십을 발휘하기 위한 역량 및 기술을 설명하고, 여러분의 셀프리더십 수준을 높이기 위해 노력해야 할 역점 과제에 대해 논의하시오.
1. 셀프리더십
셀프리더십은 자신이 스스로 내면에 있어 잠재가 되어 있는 역량을 개발하여서 성과를 높일 수 있