1. 삼성과 현대의 기업문화
(1) 삼성그룹
삼성의 경영이념
삼성의 경영이념은 사업보국(事業報國), 인재제일(人材第一), 합리추구(合理追求)이다.
사업보국은 사업을 통해 국가에 보답한다는 뜻이다. 기업경영의 목적은 처음에는 물론 돈을 벌기 위해서라고 생각하지만 기업이 커지면 그 기업의 개인
Ⅰ. SK(에스케이)의 인재상
1. 채용제도
SK는 1981년 국내기업최초로 필기시험을 폐지하고 종합적성검사, 면접위주의 필기전형을 실시하였으며, 국내최초로 연중상시채용을 실시하여 언제 어디서나 우수인재를 등용할 수 있는 열린 채용제도를 실시하고 있다.
대졸신입사원 및 경력사원에 대해서는
삼성기업(삼성그룹)의 인재유형
1. 창조인
: 유연한 사고와 창의력이 풍부한 사람으로 소신과 개성 있으며 끼가 있는 사람
2. 세계인
: 국제적 감각의 소양을 갖고, 세계시민으로서의 사고와 행동을 하는 사람으로 性, 人種, 世代 등 다양성에 대한 수용력이 높은 사람
3. 학습인
: 스스로 의
▣ 사업보국은 기업을 통하여 국가에,
더 나아가 인류사회에 공헌하고 봉사한다는 의미
▣ 삼성의 역사는 바로 시대와 사회가 요구하는
사업을 찾고 도전해 온 변신의 역사
▣ 기업이 이익을 올린다는 것은
경영자로서 당연한 사회적책임이요, 의무이며,
이것이 기업인으로서 애국하는 길
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삼성 재벌은 무역업에서부터 섬유, 식품, 직물, 등 경공업, 전자, 화학, 항공, 건설, 조선 등 중공업, 호텔, 백화점, 보험, 금융업, 매스컴은 물론 자동차까지 관련 다각화와 비관련 다각화를 막론하고 사업 다각화를 추구하였다. 이는 성장의 극대화를 위해 한국 산업 성장의 흐름에 따라 신사업에 진출한
포함하는 개념이다. 인사관리를 통해서 우리는 기업들이 인적자원을 어떠한 과정을 통해, 어떠한 목적을 가지고, 어떠한 방식으로 관리하는지 효과적으로 알 수 있다. 주어진 경쟁상황에서 꾸준하게 성공하고 있는 기업들은 예외 없이, 훌륭한 인사관리전략을 실행하고 있다. 삼성과 GE도 그러하다.
인재상과 채용 프로세스의 중요성
1. 인재상의 중요성
“최근 1년 이내 면접관으로 참여했던 경험이 있는 중소기업 직장인 884명을 대상으로 '면접을 앞둔 지원자의 면접 준비 요령'에 대해 설문조사를 실시한 결과 '신입직은 지원 기업의 홈페이지를 통해 기업의 비전과 인재상 등을 꼼꼼히 살펴야 한