항공사의 전략적 제휴의 의의
항공사의 운송능력 증대 및 비용절감을 실현하기 위하여 항공사들이 하나의 연합체로 영업 활동을 하는 것.
항공사의 전략적 제휴의 등장 배경
직접적으로 세계시장 및 국내시장에서 비슷한 경쟁력을 가진 항공 기업들이 기업 내부의 자원만으로는 경쟁우위를 확보
12. 제휴관리결정
- 전략적 제휴를 유지/발전시키기 위한 관리과제 3가지
1) 구축관리
0 협상하는 과정에서 체계적인 접근에 의하여 합리적이며 상호보완적 계약관계를 구체적으로 명시
0 쌍방에 대한 행동적, 문화적 특성을 이해하도록 노력
2) 유지관리
0 계속되는 환경의 변화에 탄력적으
1. 전략적 제휴란?
Strategic Alliance란, 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목표로 경영자원을
공유하거나 업무 협력을 하는 일정기간 동안 지속적 협력관계를 의미한다.
일반적으로 전략적 제휴 시,
첫째, 유능하고 실질적인 도움이 되는 협력파트너를 선정해야 한다.
둘째, 신뢰를 바탕으로 한 대
제휴의 운영상 내용이 성과에 미치는 영향을 보면 첫째, 제휴의 운영절차가 명확히 정의되고, 지속적 성과측정 등의 공식적인 특성이 강할수록 제휴의 성공가능성이 높아진다. 둘째, 파트너간 정보접근성이 높아질수록 제휴의 성공에 긍정적 효과를 갖는다. 셋째, 대응성과 기술적응 등 파트너간 연계
전략적 제휴의 개념과 목적, 유형 및 전략적 제휴 성공사례와 실패 사례 분석
세계화 시대에 기술, 자본 등이 아직 선진국수준에 미치지 못하고 있는 국내기업들이 선택할 수 있는 대안은 국내 및 외국의 선진업체들과의 전략적 제휴이다. 전략적 제휴는 기업 간 협력 형태의 하나로 기업들의 경쟁
1. 연구목적과 방법
이번 레포트의 목적은 전략적 제휴의 사례를 조사해 실제적으로 제휴의 목적, 문제점등을 파악해 전략적 제휴를 보는 것이다. 처음에는 부산에 위치한 중소기업이나 벤처기업이 제휴를 수행한 사례는 많이 있을 거라고 생각했었지만 생각만큼 자료를 찾을 수 없었다. 우리조는
1. 전략적 제휴의 정의와 목적 및 성공의 전제조건
전략적 제휴(strategic alliance)란, “기업 간 상호협력관계를 유지하여 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려는 새로운 경영전략”을 의미한다. 전략적 제휴는 상호협력을 바탕으로 기술·생산·판매·자본 등 기업 기능의 모든 부분에 걸쳐 2개 또
1. 전략적 제휴의 개념
전략적 제휴란 실질적 또는 잠재적 경쟁관계에 있는 기업들이 사업의 일부 또는 특정기능 부분에 있어서 일시적으로 협조관계를 맺는 것을 말한다. 이는 기업의 자원이 한정되어 있고 경쟁의 강도와 속도가 기업자원의 확보 또는 확대속도를 뛰어 넘기 때문에 상대적으로 경
제휴의 정의
1980년대 이후 미국 주도의 항공시장 규제완화 및 자유화는 항공사들간의 경쟁을 가속화하였으며, 이에 따른 생존전략으로 항공사들은 비용절감과 동시에 네트워크 및 마케팅 능력을 강화할 수 있는 방안을 모색해 왔다. 최근 확산되고 있는 항공사간의 전략적 제휴는 바로 그러한 노력
제휴의 연혁
현재 세계의 항공운송산업을 지배하는 규제체제는 1944년 설립된 국제 민간항공기구(ICAO)를 중심으로 유지되고 있으나 ICAO의 규제는 경제적 규제보다는 비경제적 규제에 국한되어 있으며, 경제적 규제는 1946년 버뮤다 협정에 의한 양국간의 협정을 중심으로 유지 되어 왔다. 이러한 양국