핵심성공요소를 측정 가능한 핵심지표(KPI)로 구체화하여 평가하는 전략적 성과평가 시스템이다. 즉 조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어지는 틀이다. 현재 미국과 유럽의 많은 기업들이 도입한 무형자산 평가시스템이다. 재무지표와 같은 단일 성과지표로는
Ⅰ. 서 론
21세기는 지식기반사회가 도래하였다. 따라서 머리를 창조적으로 활용을 잘 한다면 무궁무진한 개인의 자산이 되어 경쟁력이 높아지게 되어 각개인과 기업의 부의 축척에 크게 기여할 수 있는 여건을 제공하고 있다. 이제 무형자산은 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심요소인 것이다. 전통회
무형자산이 기업가치를 설명하는 비중이 커지고 있기 때문이다.
최근의 이러한 동향에 대해 미국의 학자들은 무형자산 혁명의 시대라고 강조하면서 치열한 생존경쟁에서 살아남기 위해서는 핵심역량을 구성하고 있는 무형자산에 초점을 맞추는 것은 필수적이라고 경영자들에게 조언하고 있다. 아
** 트렌드에 부합하는 광고
닛산(NISSAN) 티이다(TII-DA) 신차 출시
TII-DA 블로그 개설
카탈로그 광고 및 사용후기 게재 인기
웹2.0시대의 블로그 활용
쌍방향 커뮤니케이션 광고 활용
적극적 고객 참여 유도
** 차별화된 브랜드가치 창조
P&G- 팸퍼스 기저귀 출시
철저한 시장조사와 응용연구 수
핵심 부문으로서의 독자적인 브랜드 경영 전략이 필요하다. 브랜드는 기업의 가장 중요한 무형자산 중의 하나이며, 소비자와 기업모두에게 가치를 제공하기 때문에 글로벌 시장에서의 전략적 활용도 또한 매우 높다. 소비자들 또한 유명 브랜드에 대한 강한 선호 경향을 보이고 있다.
대표브랜드가 된
아니라, 무형자산에 대한 새로운 인식의 대두가 지식경영이 나오게 된 배경이 되었다.
기업에서는 종전의 자산 가치를 재무적인 자산 중심으로 산출하는 방식에서 최근 인적자본 회계 등 인간이나 조직이 보유하고 있는 지식 자산을 체계적으로 규명, 관리하고자 하는 새로운 노력이 일어나고 있다.
Ⅰ. 서 론
21세기는 이미지 전쟁 시대다. 한국 기업은 브랜드로 승부해야 한다. 이를 위해서는 마케팅의 보조 수단이 아닌 기업 경영의 핵심 부문으로서의 독자적인 브랜드 경영 전략이 필요하다. 브랜드는 기업의 가장 중요한 무형자산 중의 하나이며, 소비자와 기업모두에게 가치를 제공하기 때문에
무형자산 가치를 높이는 시대가 되었다.
런던비즈니스 스쿨의 개리하멜은 핵심역량(core competence)의 개념을 설명하며 지식을 아웃소싱 하는 대표적인 기업으로 ‘애플’의 오픈이노베이션 사례를 소개하고 있다. 우리가 살고 있는 글로벌 경제의 복잡계 사회에서는 최고의 생산시스템, 최고의 제품,
산업사회와 달리 21세기 지식정보화 시대에는 생선설비 등 유형자산보다는 브랜드, 기술력 우수한 인적자원 등 무형자산이 경영성과 창출의 핵심요소로 자리잡고 기업의 차별적 경쟁우위의 원천이 되고있다. 한 기업이 핵심역량을 갖춤에 있어 우수한 인적자원을 확보, 육성, 유지하는 것이 더욱 중요
무형자사에서 대부분의 가치를 창출하고 있다”
- 신경제가치연구소의 공동연구소장 리차드 볼턴
BSC(Balanced Scorecard) 특징
BSC에서 제시하는 핵심성과지표(KPI)는 경영자나 조직원들에게 무엇이 핵심인가에 대해 분명히 말해준다.
계량화된 성과지표는 무엇보다 내가 집중해야 하는 것이 무엇