변화에 따라 교섭력이 유통에서 제작부문으로 이동하는 것에 대응하고 유통 기반의 시너지를 창출하였다, 셋째 엔터테인먼트 산업에 다한 학습효과를 얻었다.
Ⅱ. 경영혁신 (올레경영)
올해 초 KT는 ‘All new KT’를 선언하며 오래전부터 쌓아온 낡은 공기업 이미지를 탈피하는데 힘써왔다. 일부 우
기업을 대상으로 IT서비스의 기업이 지속적인 수출을 하는데 미치는 주요 요인들이 어떠한 것이 있는 지를 확인하려고 한다. 이를 확인하기 위해 환경변화의 대응, 보유자원의 우위, 운영체계의 효과 등이 국제화의 실적과 수출지속성에 어떠한 영향을 미치는지 요인을 찾아내어 우리나라 IT서비스 기
기업들이 우선적으로 신규채용을 억제하기 때문에 청년 실업이 증가하게 된다.
(2) 산업 구조 변화
예전 우리나라는 경공업 및 중화학 공업 등의 노동 집약적 성격이 강한 산업 구조였으나 1990년대 IMF이후 우리나라의 경제 및 산업의 큰 변화로 IT산업을 중심으로 한 첨단사업이 전체 산업을 주도하
특성을 소비자조사(신규점 조사, 이미지 트랙커)를 통해 파악하고 있다. 특히 VOC시스템을 도입하여 고객불만의 분석 및 공유에 활용하고 있으며, 고객요구사항 대응 및 전달체계도 갖추고 있다. 또한 고객 및 시장의 변화에 따른 대응체계도 갖추어 고객만족도 평가, 이미지 평가, 매출액 추이, 고객불
변화시키는 조건을 변화시키는 것은 조직의 몫이다. 조직적 지식창출은 개인이 창출하는 지식을 조직적으로 증폭시키고, 조직의 지식네트워크로 결정화시키는 프로세스라고 이해해야 한다(서정해, 1998, p. 31).
지식경영과 인적자원관리가 전략적으로 접목될 수 있는 포인트는 바로 지식이 창출될
기업으로서의 이윤추구의 두 가지 함의에 따라 영향관계가 다르게 나타난다. 미디어의 외부행위자는 ‘정치’, ‘경제’, ‘사회문화’, ‘경쟁미디어’ 등으로 분류할 수 있다. 이러한 관계는 미디어의 공적 기능에 대한 당위적 인식과 일반적 기업으로서의 행위뿐만 아니라 사회의 전반적인 변화에
기업의 생존 방식에 대한 다양한 비판과 반성의 목소리가 제기되고 있다. 그 가운데는 ‘변화에 대한 적응력’과 관련한 내용이 주를 이루고 있다. 조직의 거대화로 인한 관리 구조의 비대, 특히 제조업 분야에서는 제품 기획에서 판매에 이르기까지의 리드 타임(lead time) 증대 등이 시장의 변화에 적절
... 이러한 것들은 오늘날의 기업문화가 요구하는 리더의 특성들이며 동시에 놀랍게도 여성들이 뛰어난 능력을 발휘해 온 분야이기도 하다. 따라서 여성들은 더 이상 조직의 틀에 맞추어 자신들의 ‘여성성’을 희생시킬 필요가 없게 되었으며, 그들은 이미 자신들만의 방식으로 성공을 거두기 시작했
기업이 갖고 있던 특유의 경직된 조직 구조에서 민영화에 따른 불확실한 환경을 미리 파악하고 민첩하게 반응하여 유연성 있는 조직 구조로 변모해야만 했다.
그럼 대내적으로 KT&G가 어떤 구조적 변화를 통해 성공 할 수 있었고, 현재보다 더욱 더 효율적이고 경쟁력을 갖춘 기업으로 성장하기 위해서
기업으로 탈바꿈하고 환경가전 중심의 기존 시장을 다각화해 2011년까지 수처리 사업과 해외사업 등 환경가전 외 사업부문 매출을 전체의 25%까지 확대하는데 주력할 계획이다.
특히, 해외시장에서의 브랜드 강화와 북미, 유럽, 아시아 등 주요 거점별 대형 거래처를 추가 발굴하는데 박차를 가해 해외