자동차 기업소개
Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 2003년 들어 창립 66주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업(2003년 현재)이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새
(2) 기술 개발력
로만손은 시계를 단순히 시간을 알려주는 기계가 아닌 보석으로 본다. 이런 발상 전환이 십분 발휘된 것이 89년 개발돼 전 세계적으로 선풍적인 인기를 모았던 커팅 글라스 기술이다. 귀금속, 보석에만 적용되던 커팅 글라스 기술을 응용한 손목시계는 고급스런 이미지를 업고 중동 유
* 라이센싱의 성공사례 *
최근 라이센싱 산업 중 가장 빨리 성장하고 있는 분야 중 하나인 기업 트레이드마크 라이센싱은 회사이름, 로고, 브랜드가 다양한 비관련 제품에까지 라이센스 될 때를 의미한다. 이러한 기업 트레이드마크 라이센싱의 대표적인 성공 사례로 2004 아테네 올림픽에서 올림픽 기
사례는 최근에 매우 빈번하게 일어나는 경향 중의 하나이다.
(기사) 현대증권은 핵심역량 강화를 목표로 모든 임직원이 손쉽게 핵심지식을 창출, 공유, 활용하기 위한 지식경영시스템인 Wizmore을 개설했다. ‘wizmore’는 공지사항 게시중심의 기존 인트라넷의 한계를 넘어 정보 활용의 편의성 향상과
2. 광고 전략
코카콜라의 광고도 브랜드 전략의 하나다. 코카콜라는 좋은 것이면 모두 자기 것으로 만들려고 애를 썼다. 코카콜라 글로벌 브랜드 디렉터는 “ 톡 쏘는 맛과 상쾌한 기분을 느끼게 하는 변하지 않는 콜라라는 제품과 코카콜라 브랜드를 사랑할 수밖에 없도록 시대와 지역에 따라 달리
전략, 위기를 극복하고 오히려 브랜드 이미지를 높이
2001년 1월 렉서스 모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1위, 세계 3위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개
트렌드와도 부합한다.
3)친환경주의, 환경 경영 페러다임
2006년 7월부터 유럽연합(EU)에서` 납, 수은, 카드뮴 등 유해물질이 포함된 전자제품 판매를 전면 금지하는 지침 (RoHSㆍRestricted of Hazardous Substances)`과 제조, 유통업체가 폐 가전을 의무적으로 거둬들여야 하는 지침(WEEEㆍWaste Electrical
전략은 일정 부분 각국의 정부가 기여한 것으로 볼 수 있다. 각국 정부가 추진하고 있는 관세 장벽의 하향 조정 혹은 철폐 정책은 기업들이 글로벌 시장에의 참여, 글로벌 제품과 서비스의 제공, 경영 자원의 배치, 글로벌 마케팅 등의 다양한 글로벌 전략을 수행하는 데 방해 요인으로 작용하였던 수많
쉽다. 기존의 브랜드 인지도를 바탕으로 판매ㆍ유통 채널을 새롭게 쌓아가는 과정에서 상당한 비용의 마케팅 비용이 들어가 실적 악화로 이어질 수 있기 때문이다. 급성장하는 모습을 보이다 날개 없이 추락해버린 모토로라와 소니에릭슨이 신흥시장에 진입하지 못한 대표적인 사례다. 신흥시장에
전개하는 기업이 많다. 그 이유 중 하나로, 전통적 사회구조가 농후하게 남은 문화를 배경으로 해서, 디자인이 기업 경영자의 의사를 강하게 반영해 온 점을 들 수 있을 것이다.
따라서 이 글에서는 국내에서 휴대폰 관련된 서비스 및 제조사들의 브랜드 전략과 그 사례를 중심으로 살펴보았다.