Recently, we are taking three consulting projects simultaneously for improving inventory management, supply chainmanagement, and quality management. Based on careful Strength-Weakness & Problem analysis of each client, we mainly focus on reconstructing entire operation system in the big picture, and recommend them to adapt new management systems combined with cutting-edge technology.
Management), 공급관리(Supply ChainManagement), 구매 및 물류(Procure-ment & Distribution), 고객관리(Customer Relation Management) 등과 같은 모든 기업 활동에 인터넷이 활용되고 있으며 이는 최소의 비용으로 업무 프로세스의 최적화를 가능케 해 줄 것이다.
또한 B2C와 B2B로 일컬어지는 전자상거래 시장의 급성장은 21세기
Management 즉 고객관계관리를 말하는 것으로, 선별된 고객으로부터 수익을 창출하고 장기적인 고객관계를 가능케 하는 솔루션을 말한다. 즉 CRM은 고객과 관련된 기업의 내-외부 자료를 분석, 통합하여 고객특성에 기초한 마케팅활동을 계획하고, 지원하며, 평가하는 과정이다.
과거의 대중마케팅(Mass Mar
보유한 경쟁력만으로는 전체 경쟁력을 보장하지 못한다는 공통점을 가집니다.
더욱 중요한 것은 그 기업이 속한 공급망이 경쟁력을 가져야 한다는 것입니다.
이렇게 공급망 전체를 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 경영방식을 공급망관리(Supply ChainManagement)라고 합니다.
Management
Improve the quality of products and processes
Meet customer expectations, improve customer experience
Six Sigma
customer-centricity
Use of six sigma reduces
Defects, variation, errors in the ordering processes, inventory record accuracy
Inventory management
Drop-shipment
Advantages to Retailers:
No inventory cost
No shipping cost and hassles
Buy at wholesale pric
chain) 보다 뒤에 있는 작은 부품생산까지 맡아 나가는 방식, 즉 후방수직통합(backward vertical integration)을 통해 공급업체에 대한 의존도를 줄이고 과도한 요금청구의 가능성을 제한하여 보다 효율적인 프로세스를 조성하고자 했다. 만약 그들이 수직통합 할 수 없는 부분에 대해서는 경쟁적 입찰을 통하여
Chain
-Analysis & Conclusion
Issue A.
How Samsonite manage global manufacturing system?
Conclusion
3 effective strategic approach
Outsourcing; quality management
; R&D production and innovation.
A. Manufacturing System
If you were CEO of Samsonite,
Which action would you take?
A. manage the whole production line
B. Establish strategic alliance
Selective Out s
Chain)으로 연결된 모든 관련 기업들로부터 최대한 이루어져야 한다.
이런 이유로 공급망관리(Supply ChainManagement)는 자연스럽게 대두되었으며, 선진 각국에서는 경쟁적으로 공급망을 최적화하고 자동화 할 수 있는 방안을 강구하고, 또 IT 와의 연계를 절실히 추구하고 있으며, 국내에서도 일부 선진기업
규모의 재고를 순식간에 없앴다. 어떻게 이것이 가능할까? 그것은 바로 정보통신기술을 활용한 공급사중심재고관리(VMIㆍVendor Management Inventory) 시스템 때문이다. VMI는 공급자가 월마트 재고를 직접 관리할 수 있도록 한 혁신적인 시스템이다. 월마트는 물건을 팔 매장과 상품을 진열할 선반만
Ⅰ. 서론
공급사슬관리(supply chainmanagement)는 공급사슬에 참여하는 모든 기업들의 총체적인 비용 감소와 그로 인한 고객서비스 강화를 목적으로 공급사슬을 구성하는 개별적 우위를 가진 기업들이 그들의 핵심역량을 가지고 원재료부터 최종소비자에 이르는 공급사슬을 형성하고, 그 공급사슬 네트