관리의 문제가 제도적으로 정립, 개발된 것은 1940년대 이후로 보는 것이 타당하다.
·노사관계 - 노동관계법은 1935년에 근로자를 고무시키고 단체교섭을 위해 제기되었으나 1960년대 초에 실질적인 유효성을 기대할 수 있었다. 이는 단체교섭행위와 노동관계 제조건등을 개발시키고 인적자원관리기능
관리자가 목표를 달성하기 위해 계획한다.
2. 협력에 의한 접근 방식 (Collaborative Approach) : 협력적인 참여와 노력이 필수적이다.
3. 성과중심 (Performance Orientation) : 업무수행을 개선하고 성과를 향상시키는데 중점을 둔다.
4. 인간중심 (Humanistic Orientation) : 인재(인적자원)의 잠재역량을 발휘할 기회를 제
관리
1. 공공성을 띠는 일을 수행하기 위한 관리.
=> 운영이 주로 정부 또는 국가에 의해 주도될수록 공공성의 정도는 높아진다.
2. 공공부문에서 공공의 정책목표를 달성하기 위해 인적. 물적 자원을 조정하는 것.
3. 존재이유
① 시장실패가 존재하는 곳에 효율성을 증진시키기 위해서...
②
인적자원의 중요성이 더욱 커질 것이고, 인적자원의 효과적인 개발과 효율적인 운영은 매우 중요한 과제로 인식되고 있다. 이러한 어려움을 극복하고, 인적자원개발에 관한 학제간 연구 및 인적자원개발/관리를 효과적으로 하기 위해서는 인적자원개발의 개념과 영역에 대한 합의뿐만 아니라 가정, 학
자원인 인적자원의 확보, 잠재적 능력개발과 육성 및 직원의 후생복지와 관련된 인적자원의 관리
④ 지휘
● 관리자와 직원 간 발생하는 인간관계 일로서 구성원이 조직목표를 달성하기 위한 활동을 잘 하도록 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통하는 일 및 협동하게 하는 일 등
⑤ 통제
● 기
교육훈련 및 경력계획과 경력관리에 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 인력개발의 전략적 접근
인력은 조직체의 가장 중요한 자원이기 때문에 조직의 성과와 경쟁력은 인적자원의 능력과 효율적인 활용에 달려있다. 또 조직이 성장, 발전할수록 인적자원개발의 필요성과 중요성이 더욱 강조되고 있다.
효율성 향상
- 지능형 로봇과 기계 : 미래의 로봇은 지능화 될 것. 인간의 업무 방식에 적응 하고 인간과 소통하며 상호작용할 수 있는 로봇이라는 뜻. 지능형 로봇은 상호 연결형 업무 수행, 원격 제어 가능하여 24시간 운영 가능. 작업자 야간 근무 하지 않아도 생산성은 가파르게 상승
- 빅데이터
데
자원, 인재 등이 아주 우수하다는 데에 있다.
하지만 앞으로 다가올 4차 산업혁명을 제대로 이끌게 되는 나라는 미국이 아닌 다른 나라가 될 수도 있다. 현재 미국은 전 방위적으로 워낙 앞서나갔기 때문에 쉽게 추월당하지는 않을 것이나 4차 산업혁명 적응의 성공여부에 따라 새로운 강국이 나타날 수
자원, 인재 등이 아주 우수하다는 데에 있다.
하지만 앞으로 다가올 4차 산업혁명을 제대로 이끌게 되는 나라는 미국이 아닌 다른 나라가 될 수도 있다. 현재 미국은 전 방위적으로 워낙 앞서나갔기 때문에 쉽게 추월당하지는 않을 것이나 4차 산업혁명 적응의 성공여부에 따라 새로운 강국이 나타날 수
조직은 환경, 기술, 조직규모, 조직목표는 물론, 해외사업의 종류와 비중, 취급하는 제품의 종류와 수, 시장의 크기와 중요성, 인적자원의 능력 등을 충분히 고려하여 추구하는 전략에 가장 적합한 구조를 가짐으로써 기업전체 차원에서 최고의 성과를 올릴 수 있도록 설계되어야 할 것이다.