activities
(1) 인력채용
1) 계약사원제도 도입 : 4가지 형태(아르바이트, 준사원, 계약사원, 사원)로 계약형태 구분
2) 승진제도 시행 : 업무평가 및 필기시험
경쟁을 통한 의욕과 실력 평가
(2) 인력관리
1) SS점장 제도 : 숍마스터에게 매장관리에 자유 재량권 부여
영업이익
System: 지식관리시스템) 등의 도입을 통한 형식적이고 하드웨어적인 부분에 그치고 있는 경우가 많다. 지식경영 도입 초기 단계에 E-land 사례에서 볼 수 있듯이 KMS 및 BSC성과측정 등을 활용한 계량적 기법들이 소개되었고, 타 기업들에서 지식경영을 배우고 도입하기 위해 E-land의 강연회에 몰려드는 모습
(6) 노동정책의 전환
기업경쟁력은 산업평화가 이루어지지 않고서는 달성할 수가 없다. 따라서 정
부는 노동자와 기업 간에 새로운 계약관계가 수립되도록 노동정책의 대전환이 필
요하다. 즉 노동자와 기업이 국내외의 열린 시장에서 경쟁하는 데 수반되는 위험
을 분담하며, 노동자는 기량을 향상
시스템으로 통합 및 재구축하여 필요정보의 공유화와, 정보흐름의 일원화를 달성함으로써, 기업의 가용자원을 최적화하는 생산관리 기법 또는 정보 시스템을 말한다.
과거의 기업간의 경쟁은 매우 국지적인 양상을 띠었는데, 과거의 경쟁방식은 각 기업들의 Sub-system끼리가 서로 경쟁하는 형태였다고
1 서론
197년대 후반부터 JIT 생산 시스템은 생산 실무자뿐만 아니라 연구자들로부터 많은 관심을 끌었다. JIT의 철학은 도요다 자동차 회사에서 개발되어 실행되었으며, 1970년대 이후 많은 일본 회사와 서양에 있는 회사들이 도요다 생산 시스템을 채택했다.
이처럼 일본의 자동차산업을 중심으로 발
자동차를 좀더 효율이 높은 상태에서 운전할 수 있도록 도와주는 것이다.
이런 방향으로 연구를 시작하게 된 계기로는 네비게이션 시스템의 발전을 들 수 있다. 자동차를 좀더 효율적인 방법으로 운행하도록 유도하는 데에 있어서 네비게이션이 가지고 있는 장점은 다음과 같다. 우선 자동차 자체와
시스템은 효율성을 증가시키고 낭비를 없애기 위해 반드시 지속적 개선을 요구하기 때문이다. 도요타가 지속적인 개선을 위해 50년의 학습 조직을 만들었다는 사실 또한 기업들은 잊어서는 안될 것이다.
2. Principles of Lean System
린 시스템은 4가지 원칙을 가지고 있다. 먼저 개선의 기초가 중요하기
system
직영 소매점이나 대리점을 통한 판매 : 판매 거점 확보에 주력
DELL 시스템 – DIRECT MODEL
: Make-to-Stock Make-to-Order
주문생산 / 중간상을 없애고 소비자와 생산자 직접 연결
: 설립 초기에는 전화와 팩스 이용
현재는 인터넷을 이용한 주문 가능
1서론
197년대 후반부터 JIT 생산 시스템은 생산 실무자뿐만 아니라 연구자들로부터 많은 관심을 끌었다. JIT의 철학은 도요다 자동차 회사에서 개발되어 실행되었으며, 1970년대 이후 많은 일본 회사와 서양에 있는 회사들이 도요다 생산 시스템을 채택했다.
이처럼 일본의 자동차산업을 중심으로 발