감성지능으로 추진력, 진취력, 팀워크 세 가지를 꼽았다.
유능한 리더는 감성지능의 네가지 기본 영역들 각각에 대해 적어도 한 가지 이상 뛰어난 능력을 갖추고 있어야 한다. 자기인식이란 간단히 말해서 자신의 감정과 능력, 한계, 가치, 목적에 대해 깊이 이해하는 것을 말하고 관리 능력은 리더가
자신에 대한 신뢰와 자율성 편안한 대인관계를 기반으로 이루어지게 될 것이다. 의사소통을 잘하고 자기 스스로 감정을 잘 처리할 줄 아는 능력이 기술적인 능력만큼이나 중요해졌다. 개인의 삶에서 직업인으로의 성공을 맛보기 위해서는 감성지능이 여느 때보다 중요한 요소가 되었다. 기존에 중시해
목표를 이루기 위해 기독교에서도 주로 ‘논리 정연한 언어’를 도구로 사용해왔다. 그리고 그것은 모더니즘의 시대적 상황과 어우러져 많은 효과를 거두었다. 그런데 사람들은 여러 전쟁들을 경험하면서 인간의 이성적 능력에 가졌던 낭만적인 생각에 회의를 품기 시작했다. 그러면서 서서히
요소가 상품의 부가가치 형성에 커다란 역할을 하는 산업”을 가리킨다. 최근에는 게임 산업 등 오락적 요소가 강조되어 문화산업이 사람들의 즐거움을 위한 서비스를 생산하는 산업으로 정의되기도 한다.
문화산업은 국가에 따라서도 다양하게 정의 내려진다. 문화산업, 창조산업, 예술 산업, 정보
Ⅰ. 서론
유년기의 감성적 소홀과 폭력적 체험은 두뇌를 화학적으로 변형시킨다고 한다. 사랑을 조금밖에 못 받은 아이는 안정된 감성적 행태를 보이는 일이 드물다. 무의식중에 자신의 실수와 결함에서 부모가 자신을 많이 사랑해 주지 않는 이유를 찾기 때문에 이들은 부정적인 자화상을 갖는 경향
감성경영이란, 최상의 품질과 서비스, 최고의 생산성 그리고 일할 맛 나는 직장이 될 수 있도록, 개별 구성원들의 감성지능 뿐만 아니라 조직 전반에 걸쳐 감성지능형 조직이 될 수 있도록 리더십, 조직운영 및 인적자원관리에 이르는 모든 제반 경영 활동에 감성의 중요성을 반영한 것을 의미한다.
즉
지능에서 큰 차이가 없다고 생각한다. 다만 그들의 열의와 근면성에서 차이가 날 뿐이다.
→즉, 지능은 타고나는 것이고 개인은 자신의 양적 개념인 지적 생득권을 거의 변화시킬 수 없다는 관점이 더 많은 지지를 얻고 있다.
◎IQ의 유전가능성을 암시하는 통계 결과에도 불구하고 많은 학자들은 여
있다. 여기서는 거버넌스를 매우 거시적인 관점으로 정의한 로즈의 거버넌스와 피터스의 거버넌스에 대해서 조사해보았다.
1. Rhodes의 거버넌스
로즈는 거버넌스를 최소국가모형, 법인거버넌스, 신공공관리, 좋은 거버넌스, 사회적 인공지능 체계, 자기 조직화의 연결망으로 정의하였습니다.
지능에 관심이 있는 Mayer(1990)는 감성이 지능이 될 수 있는 근거로 모든 지적인 문제해결은 감성적 정보가 수행되어야 한다고 했다. Salovey와 Mayer(1993)는 감성지능 영역을 초기에는 크게 3개, 감성의 평가와 표현, 감성의 조절, 감성의 활용으로 분류하고, 감성지능을 ꡐ자신과 타인의 감정, 정서를 평
감성의 양 측면에 균형적인 리더십에 대한 후속 연구가 필요하다고 김성은(2003)은 지적하고 있다.
Ⅱ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 개념적 특성
지금까지 연구한 리더십 이론은 한 단면만을 보여주고 있다. 특성이론의 경우 리더가 얼마만큼의 특정 자질을 가지고 있어야 한다는 것을 제시