방안으로서 노동자의 경영참여가 급속도로 발전해 왔다. 여기서는 노동자의 경영참여에 대한 전반적인 내용을 살펴보고, 노동자의 경영참여의 한 방법인 종업원지주제를 중점적으로 운영형태, 효용을 살펴본 다음 우리나라와 외국사례를 통해 종업원지주제의 활성화 방안에 대해서 서술하고자 한다.
우리나라에 종업원지주제도가 소개된 것을 오래되었지만 실제로 도입된 것은 ꡐ자본시장육성에 관한 법률ꡑ이 1969년에 발효되면서부터이다. 그리고 1974년 7월 13일 종업원지주제도의 추진방법과 이에 대한 지원책 등이 구체화된 ꡐ종업원지주제도 확대실시 방안ꡑ이 발표되면서 ꡐ
2. 종업원지주제와 우리사주제, 스톡옵션의 비교
종업원지주제는 기업과 종업원이 함께 출연해 일종의 주식투자 전용펀드를 조성한 다음 자사주나 기타 주식에 투자한 뒤 얻은 이익을 분배하는 제도로서, 우리사주제도가 직원들의 돈으로 자사주를 할인된 가격에 매입할 수 있는 권리를 주는 것과
Ⅲ. 종업원지주제도의 효과
종업원지주제도는 국민경제적 측면뿐만 아니라 노사문제의 측면에 이르기까지 여러 면에 걸쳐서 많은 효과를 가져온다. 특히 기업조직관점으로 볼 때 노사관계차원과 재무관리차원의 두가지 측면에서 그 효과는 두드러진다 하겠다.
1.노사관계차원의 효과
(1)노사협