Ⅰ. 서론
Likert 척도법은 문항을 척도화하는 절차가 없는 대신 피검자들을 척도화하는 피검자 중심 접근방법이다. 이 방법은 이론적으로 측정하고자 하는 속성의 일차원성 또는 일개념성을 가정하고 있어서, 각 문항은 해당 속성에 대한 긍정이나 부정의 태도를 나타내는 문항들로 구성된다. 또한 Lik
2. 시스템4 (Likert)
1) 의의
이는 관리자의 집단 중심적 리더십과 참여적 의사결정을 통하여 조직성과를 올리는 방법을 말한다.
2) 과정
① 주로 경영층과 변화담당자가 집단, 조직의 문제를 놓고 이 기법 활용을 검토한다.
② 변화담당자 개입아래 리더십, 동기부여, 의사소통, 상호 작용, 목표 설
자랑하여 사회과학의 자료수집방법들에서 가장 보편적으로 사용되고 있는 리커트 척도에 대해 알아보고 특히 리커트 척도의 장․단점에 대해 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 리커트 척도(Likert scale)의 개념
리커트 척도는 여러 개의 문항으로 태도를 측정하고 해당항목에 대한 측정치를 합
조직이론
조직의 성장이론으로 Maslow의 욕구계층이론과 Herzberg의 동기위생이론 그리고 Likert의 관리체제이론이 대표적이며, 구체적 내용은 다음과 같다.
I. Maslow의 욕구계층이론
Maslow의 욕구계층이론이란 (1) 결핍을 느끼는 인간은 다양한 욕구를 충족시키고자 하는 욕구에 동기화되어 있으며, (2)
조직이론
조직의 성장이론으로 Maslow의 욕구계층이론과 Herzberg의 동기위생이론 그리고 Likert의 관리체제이론이 대표적이며, 구체적 내용은 다음과 같다.
I. Maslow의 욕구계층이론
Maslow의 욕구계층이론이란 (1) 결핍을 느끼는 인간은 다양한 욕구를 충족시키고자 하는 욕구에 동기화되어 있으며, (2)
Likert 척도와 다른 점은 리커트 척도가 한 변수를 측정하기 위해 적절하게 선택된 다수의 문항으로 구성되었다면, 이 척도는 한 변수를 하나의 문항으로 측정하도록 되어 있음.
2. 구성 철차 및 기법
- 이 척도의 구성 절차는 척도 구성의 기본적이 원칙, 즉 측정의 각 범주들이 상호배타적이고, 응답
LIKERT의 관리체제이론
인간주의 조직관리론자 중 한 사람으로서 미시건대학의 「사회조사연구소」에서 연구함.
1. 관리방법. 4가지 체제로 구분함
.체제1 - 착취적. 권위적 체제 .체제2 - 온정적. 권위적 체제
.체제3 - 자문적. 민주적 체제 .체제4 - 참여적. 민주적 체제
2. 각 체제의 내용과 특
점수의 보고 형태
단순히 손으로 기록되는 점수인지, 컴퓨터로 처리되는 정교한 점수 체계인지, 또는 문장으로 기술되는 보고서 형태인지 결정해야 한다.
실시 훈련
검사를 실시하고 채점하는 데 얼마나 많은 전문적 훈련이 필요한지 결정한다.
척도(scale) : 측정하려고 하는 심리적 특성에 대한
1) 제 1형 독재-착취적 시스템(Authoritarian-Exploitative)
① 상하간 불신
② 집권적 권한과 통제경영
③ 상부의 지시와 공포에 의한 관리 분위기
2) 제 2형 독재-전제적 시스템(Authoritarian-Benevolent)
① 집권적 의사결정
② 통제제적 경영관리의 경향
③ 하위계층의 의사결정 참여가 극히 제한됨. 마치 주
경영자적인 입장에서 보는 효과적인 경영은 기업이 가지고 있는 모든 자원을 유용하게 활용하여 최고의 가능성에 대한 도전이 아닌 합리적인 의사결정을 이끌어내어 조직의 영구한 존속과 많은 이익의 창출, 그리고 공익성의 실현 등과 같은 기업의 목표를 달성하는 것이다. 이를 위해서 확실한 동기