◎간호사가 이직의사에 따른 대책
첫 번째, 이직의사 요인인 보수는 업무량과 업무의 중요성에 비해 보수가 적다는 문항이 가장 높았으며, 대책에서는 업무특성으로 인한 수당조정의 필요성으로 인한 수당조정의 필요성을 가장 높게 보고하였다.
두 번째, 이직의사요인인 근무시간은 가족과 함께
이직 변인 분석 – 갈등 (상사)
상사 1 + 상사 2 + 상사 3
상사1 : 직무수행시 필요한 정보를 잘 제공해 줄수록 이직의사가 낮다.
상사2 : 상사가 일방적으로 지시를 내릴수록 이직의사가 높다.
상사3 : 상사의 부당한 지시(사적인 일, 업무 외 일)로 마찰을
겪을수록 이직의사가 높다.
그렇다면
어떻게 조직 몰입도와 직무 만족도를 높일 것인가?
설문문항들을 살펴보니..
친구들에게 내가 일하는 회사는 매우 좋은 곳이라고 자신 있게 말할 수 있다.
지금 일하는 회사에 입사하게 된 것을 다행스럽게 생각한다.
내가 수행하는 직무에 대해 전반적으로 만족하고 있다.
지금 내
Ⅰ. 개요
직무적응 이론은 개인과 환경의 일치 개념에 기초를 두고 있다. 즉 개인의 환경에 대한 어울림과 환경의 개인에 대한 어울림, 개인과 환경간의 조화 또는 일치, 개인과 환경간의 상호 보완적 관계를 말한다. 이 직무적응 이론의 기본 가정은 각 개인은 그가 처한 환경에 일치하고자 한다는 것
Ⅰ. 서 론
이직은 조직과 개인의 관계 단절을 의미하고, 두 당사자에게 상당한 비용을 발생시키므로, 연구자들과 실무자들은 이직을 예측하는데 관심이 많다. 이러한 이직을 예측하기 위한 가장 강력한 도구이자 대체 변인으로 사용하는 것이 이직의도이다. 즉, 이직은 이직의사와 양의 상관관계가
* 시행대상
각 부서별 전 인원
* 시행방안
* 기대효과
서로의 관심 증가
가족 같은 분위기 형성
업무 능률 향상
Company 에서 아침을…
* 시행대상
아침식사를 하고자 하는 전 직원
* 시행방안
한 달에 한 번 아침식사 수요 조사
사내식당에서 아침밥 무료 제공
* 기
이직과 관련해서는, 공공부문에 비해서 민간부문의 고용안정성이 일반적으로 낮기 때문에 민간부문 근로자들의 이직의사가 상대적으로 높은 경향이 있다(Singer, 1970; Anderson, 1974; Price, 1977).
근로자가 소속 직장을 떠나지 않고 지속적으로 근무한 기간을 의미하는 근속기간은 직무만족에는 정(正)의 영
고도로 발달된 정보화 사회를 살아가는 현대인들은 다양하고 복잡한 사회문제와 욕구를 지니고 있다. 이에 사회복지사는 경제적&사회심리적 요인과 주변환경에서의 문제를 가지고 있거나 문제가 있을 것으로 예상되는 대상자들에게 접근하고 그들의 문제를 함께 해결하고자 노력하는 모든 활동을 하