조직으로밖에 남을 수 없고 국민의 동참을 이끌어내지 못하는 공염불로 그칠 것이다. 이러한 21세기의 행정환경변화를 인식하고, 한국정부수립 반세기 동안의 행정개혁과 그것의 상징적 수단으로서 가장 대표적으로 사용된 정부조직개편을 각 시기별(공화국별) 정치·경제·사회적 환경요인과 행정이
Ⅰ. 개요
조직은 살아서 움직이는 생명체이다. 그럼으로 조직은 개편이라는 과정을 거쳐 성장과 축소, 또는 소멸의 경우를 경험한다. 그 경우가 무엇이든지 개편의 결과는 엄청나다. 정부의 조직은 조직을 구성하는 공무원과 정부업무의 수혜자인 국민에게 생존권적 차원에서 영향을 초래하기 때문이
Ⅰ. 서론
우리나라의 정부조직은 통계적으로 볼 때, 1년에 한번 꼴의 크고 작은 규모의 조직개편이 있었다. 이러한 빈번한 개편은 비록 정부 역량의 측면이 아닌 정치적인 이유에 기인하는 측면이 있다곤 하더라도 정부조직이 내재하고 있는 다음과 같은 문제점에서 그 원인을 찾을 수 있다. 먼저, 대
정부조직개편이 하드웨어적인 측면이라면 정부운영시스템의 개선은 소프트웨어적 측면의 개혁이라고 할 수 있다. 정부는 정부운영시스템을 과거의 폐쇄적, 비경쟁적 행정체제로 부터 성과주의, 고객주의, 시장지향적 경쟁체제로 바꾸어서 효율성을 높이기 위해 여러 가지 제도를 도입하였다. 개방형
Ⅰ. 서론
역대정부의 조직개편에 대한 평가는 다양하게 이루어져 왔다. 특히, 과거 문민정부의 출발이후 정부조직개편에 대한 평가는 긍정적인 면과 부정적인 면을 동시에 보여준다. 시대적 상황에 걸맞는 정부개혁의 논리가 제시되었다는 점에는 긍정적이나 부문별로 정부기능의 재조정이 오히려 기
Ⅰ. 정부조직개편에 관한 이론
Moe는 정부조직개편에 관한 이론을 정립하여 제시하고 있다. 그의 이론은 신조직 경제학에서 주장하는 조직형성과정에서 출발한다. 신조직 경제학에 따르자면 조직(회사조직)은 자유시장내에서 발생하는 거래비용을 최소화시켜 능률적인 생산을 달성하기 위하여 출현
한국정부 수립이후 정부조직은 수없이 개편되었다. 개편의 이유로, 첫째 헌법(전문)을 고치는 데 따른 개편이 모두 5회(‘55. 2. 7, ‘60. 7. 1, ‘61. 10. 2, ‘63. 12. 14, ‘73. 1. 15), 둘째 정치적 변동에 따른 개편이 5회, 셋째 경제발전 등 정치적 목적에 따른 개편이 15회, 넷째 행정기능의 조정에 따른 개편이 10
정부조직개편 작업의 졸속성(hasty)으로 인해 과거 국가주도의 고속성장 산업화시대의 산물이었던 정부조직의 구조와 기능을 어떻게 재편하면 시급한 경제난국을 풀어나가면서 장기적으로 21세기 고도의 세계화 및 지식정보화사회에 적합한 정부조직으로 새롭게 태어날 수 있을 지에 대한 진지한 고민
Ⅰ. 일본의 정부조직개편
1. 원자력위원회 및 원자력안전위원회의 위상
개편에 따른 수상의 자문기관으로서의 위상 및 기능에는 변화가 없다. 다만, 원자력위원회의 위원장이 과학기술청 장관에서 민간유식자로 변화함에 따라, 위원회의 정부내의 정치적 영향력의 저하가 우려되는 측면이 있다. 실질
ⅰ.정부조직개편의 목적과 효율성
비슷한 일들을 여러 곳에서 중첩해서 수행하는 기존 편제는 ‘칸막이 현상’(역할분담 불투명, 정책연계 미흡,중첩투자)을 심화시키고 복합 정책수요에 대한 대응을 어렵게 하므로, 이 문제를 해결하기 위하여 선진국처럼 기능을 광역화해 통합지향형, 자체 완결형