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[경영, 경제][마케팅]스와치 환경 분석 및 전략 수립

1. 환경분석 1)시장분석 2)자사분석 3)경쟁자분석 2. 소비자분석 3. 포지셔닝 4. 프로모션 전략 5. 기대 효과 Ⅰ. 환경 분석 1) 시장 분석 : 국내 시계 시장의 수요는 갈수록 감소하고 있는 추세이다. 그러나 국내 시계 시장에서 ‘swatch`는 명실상부한 업계 1위의 위치를 지켜나가고 있다. 또한 타 경쟁사들과의 시장점유율 차원에서도 확연한 차이를 보이며 1위를 고수하고 있다. 2) 자사 분석(SWOT) ⓛ 강점 ⅰ. 다양하고 독특한 패셔너블한 디자인 : 다양하고 독특한 디자인으로 유명한 ‘swatch`의 각종 모델들. 매년 200여종의 신제품을 선보이며 시계 업계에 최초로 시계 컬렉션이라는 개념을 도입하였다. 이 곳에 세계적인 예술가들을 참여시켜 ‘swatch`의 이미지를 하나의 예술품이란 명품 이미지로 심는 데 성공하였다. ⅱ. 경쟁력 있는 가격 : 로봇에 의한 대량생산방식으로 원가를 낮추어 가격경쟁력을 확보하여 주 타겟인 젊은이들에게 합리적인 가격을 제시하여 높은 인기를 끌...

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[ruddud, rudwp][유통경영]유통경로의 파워와 갈등·사례분석

1>유통경로의 힘(Power) (1) 힘(Power) (2)파워 원천 (3) 경로 리더쉽과 경로통제 2> 유통경로의 갈등 (1) 갈등 (2) 역기능 순기능 중립적 갈등 3> 경로갈등 관리 4> 사례분석 1>유통경로의 힘(Power) (1) 힘(Power) 힘은 power, authority, influence, politics 등의 많은 용어가 혼용되고 있으며 이 의미 또한 다양하다. 유통에 있어서 이러한 힘의 측정은 유통경로분석을 위한 선행조건이기 때문에 대부분의 유통관리자들은 힘으로 유통경로를 관리하려고 한다. 덧붙여 말해 파워는 유통경로 내에서 한 구성원이 다른 구성원의 의사결정에 영향을 주거나 그 의사결정을 변경시키는 능력을 말하며, 사람의 행동을 유발시킨 양으로 힘을 측정하는 행동유발, 힘을 다른 사람의 행위에 변화를 초래하는 능력으로 보는 저항정도, 힘을 상대방의 행동을 변화시키는 정도로 보는 행동변화 그리고 한 기업이 다른 기업 구성원의 지각, 행...

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[경영, 경제][인사조직]다면평가와 한국으로 도입필요성

1. 다면평가의 정의 2. 미국에서의 다면평가의 보급현황 및 도입계기 3. 한국의 다면평가제도 도입현황 4. 다면평가제도를 도입의 필요성 5. 자사도입 가능과 필요성 6. 도입방법 다면평가란 영어로 multi-rater system, multi-source feedback, 또는 360˚ feedback이라고 불린다. 360도 피드백이란 말을 1980년대 중반 최초로 용어화(상표등록까지 함)한 TEAMS사는 360도 피드백을 다음과 같이 정의하였다. 미국에서는 1980년대 초에 Disney, FedEx 등이 처음으로 도입하였는데 도입목적은 리더십개발, 인재평가가 목적이었다. 오늘날 다면평가를 시행하고 있는 조직의 대다수도 다면평가를 이 목적으로 시행하고 있다. 1990년대 중반에 시행된 한 조사에 따르면 다면평가를 도입한 기업의 85%가 이 목적으로 도입한 것으로 나타났으며 비슷한 시기에 진행된 SHRM의 설문 조사에서도 응답자의 58%가 경영자 양성 및 조직개발 목적으...

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[경영, 경제][경영학]이건희 -그의 시선은 10년후를 향하고 있다

목차없음 우리나라 경제 산업 자체를 대기업들이 이끌고 나가는데 그 중 상당 부분을 차지하는 기업이 삼성이다. 그런 삼성에 관해 관심을 가지는 것은 어쩌면 당연한 일인지도 모른다. 여느 신문에선 ‘연봉이 가장 궁금한 기업’, ‘노조가 없는 기업’이라고 떠들어댄다. 나 역시 경영학도로써 이런 거대한 기업에 관심이 없지 않을 수 없다. 과연 어떤 경영방식으로 오늘날 이렇게 큰 기업이 될 수 있었을까? 나는 망설임 없이 [이건희 – 그의 시선은 10년 후를 향하고 있다]라는 책을 집어 들었다. 삼성,, 이런 삼성을 이끄는 이건희… 그는 어떤 인물일까? 어떤 방식으로 회사를 이끌어 가는가? 2002년 4월 2일, 미국 뉴욕 주식시장의 발표에 따르면, 삼성전자의 시가 총액은 65조 6800억 원으로서 소니(sony)의 63조 5600억 원보다 2조 1200억 원 앞섰다. 사상 최초로 삼성전자와 소니의 위상이 역전됐음을 알린 것이다. 국외 언론들은 삼성전자가 소니를 앞설 수 있었던 원인으로 첫째, 삼성전자의 창의적인 제품과 고급화에...

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[경영, 경제][IT]광대역 통합망(BcN)

1. BcN이란? 1) 정의 및 추진 배경 2) 구축 비전 3) 추진목표 4) 추진전략 5) 기대효과 2. BcN 기반 구축 사업 1) BcN 시범사업 2) BcN 표준모델 3. BcN의 과제 및 전망 광대역통합망(BcN, Broadband Convergence Network) 음성・데이터/유・무선/통신・방송 융합형 멀티미디어서비스 언제 어디서나 편리하게 이용 Open API 기반 보안(Security), 품질보장(QoS), IPv6 N/W, 단말기에 구애 받지 않는 Seamless 환경 BcN 추진배경 -기존 정보통신서비스시장 성장률 정체 유선전화(PSTN)시장: 성장정체 무선전화 시장: 성장 저조 초고속인터넷 시장: 가입자증가율 정체 => 신규 수익 모델 발굴 필요

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[경영, 경제][생산관리]태평양의 품질경영

Ⅰ. 태평양이 걸어온 길과 걸어갈 길 1. 주요연혁 및 시대별 발전사항 1.1 시대별 발전사항 Ⅱ. 고객 만족 경영의 현장 1. 태평양의 고객 만족을 위한 서비스 1.1 전국 통합삼담센터(콜센터) 운영으로 고객의 편의 극대화 1.2 고객상담 프로그램(CS Voice Net) 운영으로 고객 소리의 마케팅정보화 1.3 피부예보서비스 1.4 고객평가단 운영 1.5 In Bound와 Out Bound 서비스의 활성화 1.6 화장문화공간 `디 아모레(The Amore)` 운영 Ⅲ. 태평양의 고객만족 경영의 성공요인 : TQM Model 1. 비전을 제시하고 실천하는 CEO의 현장 - 서경배 사장 1.1 태평양의 21세기 비전 1.2 비전의 구체화 1.3 비전 실현을 위한 실천 목표 2. 유연한 조직 시스템의 현장 2.1 내무/외부의 협력을 구조화하는 조직시스템 2.2 내부협력자 관리 2.2 조직학습이 가능하게 하는 조직시스템 3. 고도화된 생산공정관리의 현장 : ` Master 21 ...

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[경영, 경제][재무관리]M&A란....

Ⅰ. M&A의 정의와 동기 Ⅱ. M&A의 종류 Ⅲ. M&A의 목적 Ⅳ.M&A의 장*단점 Ⅴ. 사례분석 Ⅵ. 결론 Ⅰ. M&A의 정의와 동기 일반적으로 기업매수(takeovers)로 통칭되는 기업의 합병․인수(M&A: Mergers and Acquisitions)는 협의로는 2개 이상의 기업이 하나로 통합되어 단일기업이 되는 합병과 한기업이 다른기업의 주식 또는 자산을 취득하여 당해 기업의 경영권을 획득하는 인수를 지칭한다. 또한 광의의 M&A는 기업의 자산, 생산라인, 자회사 및 사업부문 등 기업의 일부분을 제3자에게 매각하는 기업분할(divestitures), 즉 역M&A도 포함한다........... Ⅱ. M&A의 종류 ●기업합병 복수의 회사가 일개회사로 통합되는 것을 말하는 바 M&A의 가장 보편적인 형태이다. ▶흡수합병(Absorption) 2개이상의 회사 중 어느 1개회사가 존속회사로 남고 나머지 피합병회사를 해산시켜 그들의 자산 및 부채, 사업을 포괄적으로 존...

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[경영, 경제][한국경제발전]한국경제발전 과정

목 차 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 한국의 경제발전 과정 1. 한국의 산업구조 2. 한국의 무역 전개과정 3. 한국의 대외 의존도 4. 한국경제 발전의 핵심적 요소 Ⅲ. 결 론 경제발전을 설명하기 위한 이론으로 여러 가지가 있지만 로스토우(Walt W. Rostow)의 발전단계설에 대해 알아보도록 하자. 발전단계설은 경제발전과정을 단속적인 과정으로 이해하는 대표적 사례로서 로스토우는 연속되어 있는 변화과정을 구간별 특징에 따라 구획을 정하여 경제발전의 과정을 규명하려 하였다. 여러 나라의 경제발전과정을 분석한 그는 경제의 발전과정을 전통사회, 도약준비, 도약, 성숙, 대중적 고소비등 다섯 개의 단계로 구분하고 모든 나라들은 획일적으로 이러한 단계를 거치고 있다고 주장한다. 그러면 이제 그의 주장을 좀 더 살펴보도록 하자. 첫째, 전통사회이다. 전통사회는 1인당 소득이 증가하지 않거나 증가하더라도 극히 한계적인 범위에 국한한다. 주업이 농업일 뿐 아니라 경제적·정치적 지배권은 지주계급이 가지고 있다는 점에서 ...

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[경영, 경제][인사관리]PEOPLE EXPRESS 사례분석

서론 1. People Express의 역사 2. People Express의 철학 및 규율 본론 1.성장기를 통해 본 People Express의 성공전략 (1) 1981~1985 : 성장기 (2) People Express의 전략 및 성공 요인 2.급격한 성장으로 인해 발생된 문제점 (1) 표준작업량 (2) 교차이용 (3) 무기력한 기간 (4) 고객의 실망 3. 문제에 대한 대응 (1) Restructuring (2) Leadership development training (3) Internship program (4) Incentive program (5) Terminal C 4. People Express의 쇠퇴와 몰락 (1) 업계의 변화 (2) Donald C. Burr의 개선 노력과 PE의 변화 (3) People Express의 쇠퇴와 몰락 결론 ...

경영 경제 사회 분석 인사, 경영 경제인사관리PEOPLE EXPRESS 사례분석
[경영, 경제][재무관리]M&A와 팬택&큐리텔과 SK텔레텍의 인수합병

M&A의 정의 M&A의 종류 M&A의 목적 M&A의 장 • 단점 M&A의 사례분석 결론 M&A의 정의 M&A는 (Mergers And Acquisitions)의 약자로써, 기업의 합병과 인수를 의미하며 기업의 지배구조 즉, 기업에 대한 경영권의 거래를 의미하는 용어로서 학문적으로 정의된 것이 아니라 실무적인 전문가들 사이에서 형성된 용어가 일반화된 것입니다. M&A의 종류 M&A의 목적 M&A의 장 • 단점 M&A의 사례분석 결론

경영 경제 사회 분석 M&A, 경영 경제재무관리M&A와 팬택&큐리텔과 SK텔레텍의 인수합병

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