1.주제선정동기
2.맥도날드 소개
3.맥도날드의 조직구조
4.환경분석 및 경쟁자분석
5.맥도날드의 경쟁우위
6.맥도날드의 전략
7.당면과제 분석
8.당면과제 해결 안
9.새로운 기업가치와 목표
10.새로운 조직구조
11.기술분석
12.새로운 경쟁우위*환경분석*
포화상태의 패스트푸드 산업
건강을 최우선 하는 고객취향
배달서비스의 확대
경제침체로 인한 소비심리 위축
5. 맥도날드의 경쟁우위
전 세계적 확장
마케팅과 광고
비 전통적 확장
교육 및 내부 효율성 제고
유리한 소매위치의 확보
7. 당면과제 분석
햄버거는 비만의 주원인
형편없는 고객서비스
획일화 된 인테리어
불합리한 가격정책
허울뿐
상황 분석
광고의 기본전략
광고 Creative 전략
광고 매체전략
시장 분석
자양강장제 시장에서 동아제약의 박카스는
40년째 부동의 1위 자리를 지키고 있었지만, 2003년부터
비타민드링크의 등장으로 매출액이 줄어들고 있다..
시장 분석
웰빙 트렌드와 맞물려, 카페인이 없다는 것을 인식시켜
간접적으로 박카스와 비교광고를 하고 있는
비타500으로 인해, 박카스의 판매율이 줄고 있다.
시장 분석
"카페인이 없으면서 맛있는 음료"라는 컨셉
광고 모델 비를 통해 젊은 이미지를 심어주면서 젊은이들에게,
특히 20대의 여성층에게 어필하는 효과를 가져왔다
자사 SWOT 분석
★ 약점 (Weaknes
선정이유
배경설명
환경분석 및 SWOT 분석
향후 전략 및 전망
1. 환경분석
1,2위 경쟁사에 비해 가격경쟁력이 떨어진다.
- 도서정가제 시행 이전의 가격경쟁으로 인한 오해
- 도서정가제 시행 이후 가격차 사라짐
- Yes24, 알라딘 등을 여전히 더 저렴하다고 인식
오프라인 서점의 홈페이지 정도의 인식.
- 오프라인 1위의 강력한 브랜드 자산은
온라인 교보문고의 장점이자 단점
Strength
- 강력한 브랜드 자산
- 도서 보유량, DB량
- 멘토링 시스템 등의 인적자본
- 오프라인 기반의 효율적 이용(물류센터 등)
Weakness
- 인터넷 서점으로서의 인식 저조
- 오프라인 교보문고 브랜드의 역효과
- 인터넷 서점 시장의
대우그룹 속의 대우전자
대우일렉트로닉스의 가능성
이미지 개선을 위한 Creative
이미지 개선을 위한 SP전략
대우그룹의 해체가 대우전자에 미친 영향
세계경영으로 인한 방만한 경영의 대우그룹
IMF관리체제에 취약점을 보임
‘워크아웃’ 대상 기업으로 선정
대대적인 구조조정 실시
-> 대우전자를 포함한 대우계열사 전체의 이미지에 타격
SP전략의 전체적 방향
SP전략 역시 Creative 단계와 동일하게 전개
우선, ‘대우일렉트로닉스’라는 브랜드를 홍보하는데 집중
SP전략
Contest의 상품으로 실용성을 갖추고,
‘대우일렉트로닉스’라는 상표
* 한국의 화장품시장
* 중국의 화장품시장
* 중국 고객의 특성
* 중국유통의 특성
* 에바스 화장품 회사소개
* 진입전략
* 표적전략 / 포지셔닝 / 경쟁우위
* 마케팅전략
* 시장정보체계
* 성공요인
* 당시 노출되었던 문제점
* 발표를 마치며중국의 화장품 시장환경Ⅰ
* 국민소득과 소비지출의 증대/세계에서 가장 빠른 성장세
* 다양한 외국 및 현지 기업들이 뛰어들어 치열한 경쟁
(외국 : Christian Dior, Lancome, 시세이도 등/ 한국 : 쥬리아, LG생활건강 등)
중국의 화장품 시장환경Ⅱ
화장품 시장의 급격한
확대에도 불구하고 화장품 생산은 초기단계
* 대부분의 업체는 영세하고 신제품 기술을 확보 못함 / 생산기법은 매우 취약
* 원
01. 연구배경 및 목적
02. 조망권의 개념과 분류
03. 우리나라의 경관계획
04. 판례의 입장
05. 조망권 가치산정사례
06. 조망권의 가치산정
연구배경 및 목적
• 삶의 질에 대한 욕구 증가
– 고급주거에 대한 수요증가
• 조망권에 대한 관심증가
• 합리적·객관적 가치평가의 요구
조망권이란?
아름다운 자연적ㆍ역사적 혹은 문화적 풍물, 즉 경관을 조망하여 미적 만족감이나 정신적 휴식을 향수할 수 있는 조망적 이익 내지 환경적 이익
* ‘단순한 반사적 이익 또는 생활이익’ 정도로 여겨 법적 보호대상으로 인정하지 않았음
* 일조권의 부수적 개념으로만 인식
경제 문화적 생활수준이 질적으로 향상되
회사 소개
상황분석
KTF고객만족경영
성 과
인터뷰 리뷰Mobile Life Partner
' Mobile'은 그 자체만으로는 무선통신회사(Mobile Carrier)로 출발한 KTF의 기업성격을 함축하지만, 'Mobile Life'로 확대됨으로써 궁극적으로 KTF로 인해 가능해지고 고객 삶의 형태 즉, KTF가 인류에게 제공하게 될 가치 있는 삶의 모습을 의미하게 됩니다
'Partner'는 통합회사 KTF가 지향하는 모습을 담고
있습니다. KTF는 외부고객에 대한 'Partner‘는 물론
조직구성원 개개인의 가치 있는 삶을 보장할 수
있도록 조직 구성원들의 ‘Partner’가 되겠다는
의지를 담고 있습니다.
SWOT 분석
공익광고 형식
기업분석
태평양 기업소개
LANEIGE 소개
산업분석
환경분석
산업매력도 분석
국내 화장품 시장동향
마케팅분석
4P's분석
라네즈 SWOT분석
SWOT 분석표를 활용한 전략도출환경분석
-화장품산업에 대한 정부지원
-약사법 내에서의 화장품법 독립법안시행
-제조물 책임법의 시행
-중국인들의 화장품에 대한 관심증가
-중고등학생의 화장품 수요증가
-명품(고가의)화장품의 선호도 증가
-2002년 월드컵 유치
-화장품사용에 대한 남성층 관심제고
-중 장년층을 타겟으로 노화화장품 호조
-IMF이후 꾸준한 경기회복추세
-취업여성의 증가로 인한 (가처분)
소득의 향상
-기능성화장품의 급부상 전망
-인터넷을 통한 디지털 경제
-신소재,
1.삼성 전자 소개
2. 사업부제 조직
- 제품별 사업부제
- 지역별 사업부제
•삼성 신경영
•전자복합단지와 지역본사제도
- GPM 조직
3. 글로벌 매트릭스 조직
- GBM 조직
1. 삼성전자 소개
▶1969년 설립
▶1979년 미국 현지 법인인 SEA설립 이후 해외 사업을 지속적으로 확대
▶2003년~현재 반도체, 정보통신, 디지털미디어, 생활 가전의 사업 부문에서 글로벌 경영을 수행하고 있다.
※삼성전자는 방대한 해외 사업을 어떻게 효과적으로 조직해야 하는가?
제품별 사업부제 조직
•제품별 사업부제 조직으로 운영
•각 사업부내에 제품의 생산 및 관리를 위한 부서들로 구성
• 국내판매/수출/연구개발은 全社통합관리
-관련 부서간의 경험과 협조를 통해 시너지 효과 창출 유도
3. 지역별 사업부제 조직
삼성 新경영 (1993)
‘가장 좋게, 가장 싸게, 가장 빠르게’
질 위주의 경영 : 제품의 품질...