I. 서 론
허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의
Ⅰ. 서론
우리나라의 여성경제활동 참여율의 연령별 형태를 살펴보면, 30-34세 연령대에서 52. 9%로 급격하게 감소하고 있는데, 한창 일할 수 있는 중요한 나이에 결혼, 출산 등으로 여성의 경력이 단절되는 것으로 나타난다(여성가족부, 2019). 이는 30대의 경제활동참가율의 성별 격차를 해소함으로써
조직화의 방법
I. 직무전문화
조직화의 첫 번째 단계는 직무전문화(job specialization)이다. 직무전문화는 말 그대로 조직의 전체적인 과업을 보다 작은 요소로 분할하고 나누는 것을 의미한다. 직무전문화에 따른 일의 분할은 생산성의 향상과 밀접한 관련이 있다. 이는 우선 전체적인 과업을 어느 한
부문화(departmentalization)란 세분화된 작업을 일정한 기준에 따라 분류하고 이를 집단화함으로써 작업간 시너지효과를 높이고 아울러 작업관리 및 통제를 용이하게 하기 위한 과정이다. 부문화에는 일반적으로 다음과 같은 5가지의 기준을 살펴볼 수 있다.
I. 기능별 부문화(functional departmentalization)
이
I. 직무특수모형(직무특성이론)
핵크맨(Hackman)과 올드햄(Oldham)에 의해 개발된 직무특수모형(Job Characteristic Model)의 기본적 발상은 개인에게는 내면적 만족과 동기를, 조직에게는 높은 질의 직무성과와 낮은 결근 및 이직 등과 같은 개인과 조직 모두에게 바람직한 결과는 세 가지의 중요한 심리상태를
Ⅰ 서론
보육은 여성인력의 활용과 저출산 해소를 위한 도움방안의 하나로 정책적 지원을 받으며 비약적인 발전을 이루어 왔다. 시대적 요구와 사회적 필요에 의해 양적 확장을 이룬 보육은 이제 양적 확장을 넘어 질적 발전을 위한 노력을 기울이고 있다.
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2. 직무수행을 위해 필요한 역량
첫
성과평가의 개념
■ 성과평가 정의
기업 내 평가에 대한 정의는 다양하게 있으나 공통 요소를 정리해보면…
조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 ①조직원 또는 관리자의 능력, 업적, 태도 등을 조직 효과성의 관점에서 ②정기적이고 체계적으로 검토하고 분석하여 이들의 상대적 가치를 조직적으
I. 서 론
맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형 간호지도자론 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재
직무별 동기부여의 차이를 보았다. 다시 말해, 경영관리팀과 타 부서간에 동기부여가 다르게 나타나는 부분을 살펴보았다고 할 수 있다.
결론에서는 이렇게 살펴본 동기부여의 차이점에 의해 발생되는 이슈와 문제점을 해당 이론에 중점적으로 적용하여 해결책을 제시하려고 하였다. 특히 직무특성
서론)
◆ 내부통제시스템 의미와 농협의 부실한 내부통제시스템 사례
1) 내부통제시스템과 내부통제제도
우선 내부통제시스템이란 기업 운영의 효율성 확보, 재무정보의 신뢰성 확보, 관련 법규 준수 등의 목적달성을 위해 구성원에 의하여 지속적으로 실행되는 일련의 과정을 말한다. 즉, 기업