동원F&B의 현재 전략
1)동원F&B 글로벌화전략
(1) 브랜드화
전통식품을 현대적 감각으로 발전시켜 글로벌 브랜드로 키우고자 하는 동원F&B의 전략 브랜드로서 우리 나라 음식문화의 전통과 정갈함을 고유음식인 김, 죽, 김치등에 고급스럽게 담아내고 있다.
제품의 예
김 : 김, 돌김, 올리브유
전략이 일체화되어 구현되는 테마파크 상품 마케팅의 모범을 보여주고 있다. 또한 디즈니랜드는 마술의 왕국 연필과 미키마우스 귀로부터 스페인제 수공예품 칼에 이르기까지 수많은 품목을 판매하고 있다. 많은 사람들을 놀라게 하는 것은 특히 공원과 관련되지 않는 품목을 판매하는 양이다. 사람들
전략을 수립하여야 한다. 실제 해외 진출에 대한 신중한 사전 검토 없이 무턱대고 진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다. 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 이와 관련 삼성 테스코의 홈플러스는 글로컬(G
전략에 대한 관련 자료들은 아직도 상당히 부족한 상황이다. 이러한 문제의식 하에 본 연구는 문화콘텐츠산업의 현황과 사례분석 등을 통해 적극적인 해외진출을 위한 마케팅 및 홍보활성화를 위한 방안을 모색해보고, 향후 문화콘텐츠산업의 해외진출 지원전략을 마련하는데 도움이 되고자 하는 데
전략을 위험하게 하기 때문에 현지화의 필요성을 증대시킨다. 둘째, 무역장벽에 따른 문제를 들 수 있다. 이 경우 수출형태의 전략은 큰 어려움 에 빠질 수 있다. 이러한 보호무역에 대한 극복방안으로 현지화의 필요성은 대두된다. 셋째, 정치적 위험을 들 수 있다. 정치적 위험 요인에는 사회적 요인과
발전한 것은, 전체적인 규모의 확대화와 경영의 체계화 등 음식을 단순히 만들어 제공한다는 면에서, 음식의 제공과 서비스의 제공, 분위기의 연출 및 이와 관련된 편의 제공 등을 상품으로 제공하는 보다 발전된 개념으로, 제조업과 서비스업을 함께 추구하는 복합 산업을 외식산업이라 말한다.
발전하고 있다. 이에 따른 영향으로 외식 소비의 확대뿐만 아니라 소비 형태도 빠르게 변화화고 있다. 다양성, 간편성, 건강지향성을 중심으로 외식 산업은 빠르게 발전하고 있으며, 소비자들도 외식 업체 선택시 맛뿐만 아니라 서비스와 분위기를 중요하게 생각하는 분위기가 확대되고 있다.
전략적 제휴는 매우 유용한 수단이다. 세계적으로 전략적 제휴가 큰 관심으로 부각되기 시작한 것은 90년대에 들어서면서 부터로 이것은 급변하는 경영환경 속에서 독자적으로는 기업의 장기적인 경영성과를 거두기가 어려워졌을 뿐 아니라 기업의 생존마저도 예측하기 어려워졌음을 반영한다. 국내
발전전략으로 채택되어왔으나, 최근 세계화, 정보화 등의 환경변화는 중앙집권적 국가발전전략의 한계를 노정하고 있다. 즉, 사회 및 경제규모의 증가에 따른 국내 문제의 다양성은 거대한 중앙정부의 통제능력을 넘어서고 있으며, 지역과 민간부문의 다양한 생산잠재력을 효과적으로 동원하는데 있
기본으로 한 기술 로드맵을 도출하여 불확실성에 효과적으로 대응해야 할 것이다.
이와 같은 맥락에서 본 연구는 우리나라 산업의 신성장을 위한 성장엔진으로써 전자부품산업의 현황과 문제점을 파악하고 우리나라 전자부품업이 성장하기 위한 발전전략에 대하여 도출하는 것을 목적으로 한다.