분석대상기업의 일정기간에 걸친 매출액의 구성비 변화를 쉽게 비교분석 할 수 있다. . 매출액 구성에 있어서 법인세전 순이익(3.6%→6.3%)이나 당기순이익의 비중(3.0%→5.2%)은 증가하고 매출액순이익률은 2.2% 증가한 것으로 미루어볼 때 수익성이 향상되었음을 알 수 있다.
(3) 지수형 재무상태표
(단
한 나라의 경제가 올바르게 성장, 발전하기 위해서는 생산부문이나 소비부문 그리고 유통부문 등 근간을 이루는 세 부문 모두가 균형을 이루며 발전하는 것이 중요하다고 하겠다. 그러나 우리나라는 1960년대 초부터 경제개발계획을 실행해 오는 동안 제조업 위주의 정책을 주로 펼쳐옴에 따라 생산과
24%)에 비해 월등히 높다. 특히 1차 식품의 신선도 유지와 영양파괴 방지를 위해 상품과학연구소의 지원을 받아 과학적인 위생관리시스템을 운영중이다. 야채, 청과, 생선, 정육 등은 산지에서 급송되어 그 신선도나 품질 면에서 매우 우수하며 정해진 유통기한 보다 훨씬 빨리 처분해 신선한 상태의
재무구조의 획기적 개선’‘경영관리 시스템의 혁신’등의 구조조정을 성공적으로 진행하여 2005년 말 현재 자산 규모 2조 912억원(단순합계), 재계 37위(공기업제외)로 한국패션유통산업의 선두주자로 자리매김을 하였습니다. 이랜드는 핵심역량인 패션과 유통사업에 집중하여 패션사업부문을 대형화 /
[BACKGROUND] 왜 이랜드인가?
90년 후반 이후 한국의 패션산업은 이미 라이프 사이클 상의 성숙기를 맞이하여 여러 가지 변화를 겪고 있다. 국내 시장에서는 더 이상의 볼륨화가 투자한 만큼의 이익을 가져다 주지 못하고 있으며, 장기간의 내수 부진까지 겹치면서 의류업계는 이제 세계 시장으로 뻗어
1. 브랜드 소개와 브랜드 선정 이유
1.1. 브랜드 소개
스타일난다는 2005년 국내 온라인 쇼핑몰에서 시작한 여성 의류 브랜드이다. 온라인에서의 인기를 바탕으로 홍대에 플래그쉽 스토어를 오픈 했고 온라인 쇼핑몰 최초로 백화점에 입점했다. 2012년 롯데 백화점에 입점한 이후 현재 연 매출 8억원 이상
한세실업을 한 마디로 요약해주는 문구가 있습니다. 바로 미국인의 3명 중 1명은 한세실업의 옷을 입는다는 것입니다.
이 문구에서 알 수 있듯이 한세실업은 수출을 전문으로 하는 의류기업입니다.
1982년 중소기업으로 시작했던 한세실업은 불과 30여명의 직원을 데리고 기업의 성장을 이끌어 냈으며 3
월마트는 세계 1위인 대형할인점으로서, 그 운영에 관한 글로벌 차원의 학습효과와 경험효과는 국내 다른 경쟁사에 비해 오히려 우위에 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 한국 시장의 특수성을 간과함으로써 결과적인 실패를 가져왔다. 구체적으로는, 위에서 이야기 하였듯 우선 국내 상거래 관행과 교
. 한편 이제 진출 10년 째를 맞이하는 중국의 경우 수년 내에 한국 이랜드의 매출을 능가할 것으로 보고 중국 시장 점유율 확대에 박차를 가하고 있다. 또한 여러 사업 부문으로 다각화 된 한국 본사처럼 중국에서도 의류 뿐만 아니라 가구, 유통업에 진출하기 위해 준비 중이다.
(4) 현지마케팅 관리
이랜드의 매출을 능가할 것으로 보고 중국 시장 점유율 확대에 박차를 가하고 있다. 또한 여러 사업 부문으로 다각화 된 한국 본사처럼 중국에서도 의류뿐만 아니라 가구, 유통업에 진출하기 위해 준비 중이다.
2) 중국 마케팅 환경 분석
①정치, 경제적 환경 분석
ⅰ)중국의 WTO 가입
2001년