성과주의 인사의 확산
→ 질적 전환 모색의 필요성
미래를 대비한 경쟁우위 확보에 걸림돌
장기적 관점에서 모색
한국형 성과주의 인사의 특징
핵심목표 : 효율과 통제
→ 지난 10년간 ‘재무성과 향상을 지원한다’는 취지에서 성과주의 인사의 핵심목표로서 인력관리 효율성이 부각
→ 국내
주의적 경영방식과 동양 특유의 경영 방식의 조합을 통한 융합형 경영방식을 들 수 있다. 우리나라 이외 많은 기업들이 서양식 경영방식에 도취되어 20세기를 풍미해왔지만 무조건적인 서양식 경영방식의 도입은 폐단을 낳기 시작하였고, 심지어 서양 기업들조차 그 문제점을 확인하고 있다. 이러한 점
1. 서 론
1.1. 연구의 목적
최근 비정규직 문제가 사회적 이슈로 부각되고 있다. 그런데 비정규직 문제는 사회적 형편성 차원에서만이 아니라 기업경쟁력 차원에서도 주요한 의미를 갖는다. 특히 중국 효과로 대표되는 중국의 추격과 선진국 간에서 경쟁력 위기를 맞고 있는 한국 기업의 경우 비정
성과주의와 업적주의의 문화 도입을 추진하고 있다. 하지만 이 과정에서 문제가 발생할 수 있다고 본다. 과연 외국의 성과주의 사례의 성공처럼 우리나라에서도 이 문화가 잘 정착되어질 수 있는지의 여부가 의문이다. 외국에서처럼 자신의 능력을 인정하고 특별관리 받는 동기를 시기와 질투의 시선
방향에로의 행동을 이끌어 냈기 때문이라고 한다. 이는 또한 ‘정범 배후의 정범이론’이라는 이론으로까지 구성되어 실질적으로 구성원들의 내면을 컨트롤하고 조종하는 역할로서의 리더를 더 면밀히 살펴보게 되는 계기가 되었다. 객관적인 구성요소의 성립을 중요시하고 한 요소라도 누락될 경우