관계에서 협력적 노사관계로의 전환을 통한 전체적인 변화와 이를 세부적으로 이뤄간 인사관리의 기능이 있어서 가능했던 일이었다.
(2) CJ 제일 제당 주식회사
CJ는 전형적인 비노조 사업장이다. 앞선 KT와는 달리 CJ는 과거 삼성 그룹 시절부터 회사는 사원이 노조의 필요성을 느끼지 않을 정도의
인사관리의 특징 출현
1) 학력철폐와 경력의 중요시
21세기의 윤리적 인사관리는 전통적 인사관리와는 달리 학력을 철폐하고 직무관련 역량을 기본대상으로 본다.
<사례1> "경찰 채용시험 학력제한 철폐" http://www.kcsnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=350
내년부터 학력에 상관없이 누구나
기업목표(G), 지식경영(K), 자원경영(R), 권력경영(P), 기업문화(I), 리더십(L), 정부와 기업 관계(G/B)의 관점에서 살펴보고자 한다. 구체적 사례를 통해 각 시기의 특징을 분석함으로써 문제점을 찾아내고, 궁극적으로 앞으로 한국 기업들이 나아가야할 경영의 미래 지향점을 발견할 수 있을 것이다.
KT의 이 같은 변화의 중심에는 이석채 KT회장이 있다. 이 회장은 취임 이후 KT의 모든 것을 바꿔 놓았다. 그는 'All New KT' 슬로건 아래 기업 전략과 영업방식, 기업문화, 거래업체와의 관계 등 KT의 A부터 Z까지 대수술을 시도했다.
대표적인 사례가 바로 KT와 KTF의 합병이다. 이 회장은 취임 하자마자 가장 먼
관계, 사회적 문화 등 모든 것이 개인과 기업, 사회의 가치를 높이는 재료가 된다는 데서 출발하고 있다. 그 동안 우리가 익숙해 있는 논리적, 이성적 지식만을 토대로는 실현할 수 없는 것이며, 개성과 경험이 바탕이 된 자신만의 창의적 감성지식창고를 인지하는 습관을 몸에 익히는 것이 중요하다. 예