1. 서론
기업의 지속적인 성장과 사업을 성공적으로 이끌어가기 위해서는 경쟁력 확보가 매우 중요하다. 이를 위해 마이클 포터는 기업의 경쟁요인을 5가지로 분석하였다. 이 중에서 본원적 경쟁전략은 기업이 자신의 강점을 바탕으로 경쟁자와 차별화된 경쟁력을 확보하는 전략이다. 마이클 포터는
Ⅰ. 서론
Porter는 경영전략의 유형을 사전적인 개념인 본원적인 전략에 따라 기업이 경쟁우위를 가질 수 있도록 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략으로 나누고 뚜렷한 전략의 구분을 할 수 없는 기업도 있을 수 있다고 보았다. 포터의 전략유형은 개념적인 명확성으로 인해 실증적인 연구자들에
Ⅰ. 본원적 경쟁전략
1. 본원적 전략의 대두 배경
기업은 경쟁자에 대해 수많은 강점과 약점을 가지고 경쟁을 하지만 거기에는 두 가지 기본적인 유형의 경쟁 우위가 있다. 원가우위와 차별화우위가 바로 그것인데, 기업이 가진 강점과 약점도 크게 보면 상대적 원가 및 차별화와 밀접한 관계가 있
Ⅱ 본론
1. 노동조합의 본원적 기능
1) 경제적 기능
경제적 기능이란 단체교섭과 경영참가를 중심으로 한 조합 활동이 중심과제이며 노동쟁의도 여기에 속한다. 노동조합이 사용되는 쟁의수단은 산업적 기능의 구성부분이다. 즉 단체교섭은 노동조합의 산업적 기능의 평화적 형태이며 노동쟁의
본원적 전략모형)과 BCG 매트릭스에 대해 알아본다. 마이클 포터(Michael E, Porter) 교수가 제시하는 본원적 전략모형은 사업수준에서 전략수립에 유용한 시사점을 제공하는 반면, BCG 매트릭스는 기업수준에서 경영전략수립에 유용성을 제공한다.
I. 본원적 전략모형(포터의 산업분석 모형)
본원적 전략
본원적 경쟁전략
(1) 경쟁우위의 원천
산업자체의 매력도와 더불어 경쟁전략의 핵심이 되는 또 하나의 문제는 특정산업 내에서 기업이 차지하는 상대적 지위이다. 산업 내에서 어떤 기업이 확보하고 있는 상대적 지위는 그 기업이 산업의 평균치보다 더 높은 수익을 내느냐 그렇지 못하느냐를 좌우
III. 포터의 세 가지 본원적 전략
한편 같은 업종이라도 어떠한 기업전략을 사용하느냐에 따라 성과가 다르게 나타난다. 예를 들면, 유통업의 경우 월마트나 이마트처럼 저가격으로 대량판매를 통해 수익성을 높이는 기업이 있는 반면, 최고품을 가지고 최상류층만을 대상으로 높은 수익성을 추구하
I. 본원적 경쟁전략
Porter는 경쟁전략은 기본적으로 다음의 질문들에 답하는 과정에서 나온다고 보았다.
1/ 경쟁우위 : 낮은 비용에 바탕을 둔 경쟁을 할 것인가, 아니면 제품과 서비스를 다양화하여, 비용이 아닌 서비스나 제품의 질을 바탕으로 하여 경쟁을 할 것인가?
2/ 경쟁범위 : 주요 경쟁자들
본원적 활동과 지원 활동으로 구분된다.
<그림> 마이클 포터의 가치사슬모형
I. 본원적 활동
본원적 활동은 제품의 물리적 산출과 판매, 소비자에게 전달, 사후관리 등을 말한다. 일반적으로 5단계로 구성된다.
(1) 물류 투입 활동
투입요소의 구입, 저장, 유통에 관련된 활동을 말하며 자재관