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- [학습조직] 조직 내 학습을 일으키는 힘은 무엇인가
- Ⅰ.서론 – 학습조직 아래 모인 Dream Team Ⅱ. 학습조직이란? – 학습조직 등장배경 – 학습조직의 정의 – 학습조직의 핵심개념 – 학습조직의 특징 Ⅲ. DreamTeam이 제시하는 학습을 일으키는 힘 - 감성적 리더쉽 - 조직 문화 - 공유된 비전 Ⅳ. 기업 사례 ; 3M Ⅴ. 결 론 Ⅵ. Reference1. 학습조직의 등장배경 ㈀ 환경의 급격한 변화로 불확실성 증가 지식과 정보가 노동자와 자본을 제치고 세계경제의 핵심 자원으로 탈바꿈하는 시대로 변화하였다. 또한 인류의 다양한 욕구와 가치관으로 산업사회가 고도로 복잡해지면서 정확한 지식과 정보를 얻어내는 데 많은 시간과 비용이 소요됨에 따라 정보처리
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- [조직행위관리] GM대우 출범 후 달라진 조직문화
- 1. 조직문화의 중요성 2. 조직문화이론-7’s , 퀸의 모형 3. GM대우 사례분석 1) GM과 대우자동차 2) GM대우 출범 이후 달라진 조직문화 3) GM대우의 퀸의 모형 적용 4) GM대우조직문화의 문제점과 해결방안 조직문화의 중요성 조직구성원에게 조직체의 기본가치와 전통을 인식시킴 – 동일성 부여 (조직몰입) 구성원과 조직체 간의 조화관계 조성 - 상호간의 안정 강화 표준행동에 관한 이해증진 - 성과지향적인 의사결정과 행동조성 GM과 대우자동차의 조직문화 GM과 대우자동차의 리더쉽 1) GM CEO – 릭 왜고너 2) 대우 자동차 CEO
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- [인적자원관리론] 이직관리 -도요타와 GE의 이직관리 사례에 대해
- Ⅰ. 서론 II. 이론 연구 : 이직관리 1. 이직의 정의 2. 이직의 분류 1) 자발적 이직 (종업원) 2) 비자발적 이직 (조직) 3. 이직이 조직에 미치는 영향 1) 순기능 2) 역기능 3) 기업이 이직관리를 했을 때의 효과 4. 이직의 원인 1) 개인요인 2) 과업요인 3) 조직요인 4) 환경요인 5. 이직에 대한 대책 1) 자발적 이직의 감소 2) 비자발적 이직의 감소 (정리해고의 대안) 6. 퇴직관리 1) 정년 퇴직관리 2) 징계 퇴직(해고)관리 7. 정리해고 관리 (구조조정형 퇴직 관리) 1) 정리해고의 요건 및 절차 2) 우리나라의 관리 현황 3) 우리나라의 관리상 문제점 4) 퇴직관리의 기본방향과 주요 내용 5) 퇴
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- erp 전사적 자원 관리(Enterprise Resource Planning)
- Ⅰ서론 1. ERP 정의 ………………………………………… p3 2. ERP 등장배경 ………………………………………… p3~p5 Ⅱ본론 1. ERP 도입 1) ERP 도입의 필요성 …………………… p5~p6 2) ERP 도입의 기대효과 …………………… p6~p7 2. ERP 기능 1) ERP 기능[기능적 특성] …………………… p7~p8 2) ERP 기능[기술적 특성] …………………… p9~p10 3. ERP 애플리케이션별 시장동향 1) 산업별 ERP시장현황 및 전망 ………………… p10~p12 2) ERP서비스 시장현황 및 전망 ………………… p12 3) ERP애플리케이션 시장 주요벤더 현황 ……… p12~p
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- [보상관리론] 머크사 MERCK 사의 성과주의 급여제도
- 1. Merck사 소개와 Merk사의 인사정책 1) 회사 연혁 2) 현재의 보상 정책 제도의 변경 배경 3) Dr. P Roy Vagelos의 인사정책 추진 방향 2. Merck사의 기존의 인사정책 1) Merck사의 인사정책 2) Merck사의 임금제도 3) 기존 인사제도에 대한 The Employee relations review committee 의 평가 4) 왜 TERCC는 그런 결정을 내릴 수 밖에 없었는가 3. Merck 사의 개정된 인사정책 1) 개정된 인사고과 제도와 임금관리 프로그램 ① 인사고과제도 ② 임금관리제도 2) The Discretionary Award Program 3) 새로운 제도가 성공되기 위해서 Merck사가 갖춰야 할 사항들 4) 2년 동안 수행되어 온 개정 인사 정책에 대한 평가 4. Darien이 제안하는 새로운 제도 1) Da...
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- 닛산의 구조조정
- I. 국제적 전략적 제휴 II. 다국적기업과 전략적 제휴 1. 세계적 경영전략의 전개와 전략적 제휴 2. 다국적기업의 경영 글로벌화와 전략적 제휴 3. 전략적 제휴의 필요성 Ⅲ. 일본기업의 전략적 제휴 현황 1. 전략적 제휴의 성립목적과 동기 (日本企業의 事例) 2. 자동차산업에 있어서의 제휴 사례 IV. 닛산의 어제와 오늘 그리고 미래 1. 닛산의 과거 2. 닛산의 구조조정 V. 닛산의 교훈과 우리기업에의 시사점 최근, 국제적 전략제휴(International Strategic Alliance)가 다국적기업의 기본적인 경영전략중의 하나로 자리잡게됨에 따라 경쟁에 대한 "협조"나 "공생"이라고 하는 용어에 의해서 경쟁 관계가 점차적으로 세계적․局面
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- [경영학] 국민은행 통합후 김정태의 리더쉽
- Ⅰ. 서론 Ⅱ. 100년 한국 금융사 최대 사건 ‘국민-주택 합병’ Ⅱ-1. 국내 최대 규모의 은행이 탄생하기까지 1. 합병에 박차를 가한 시대적 상황 2. 김정태 행장의 합병 철학과 그 일관성 3. 주택은행과 국민은행이 합병하기까지 Ⅱ-2. ‘국민-주택 합병’ 그 이후 1. ’제 2차 김정태 혁명’ 2. 국대 최고의 초우량 금융기관이 되기 위한 노력 3. 국민은행 합병 1년, '절반의 성공' Ⅲ. 국민은행의 현재 그리고 미래 1. ‘국민은행’만의 서비스 2. ‘핵심역량부족’ 극복하기 3. 세계로 나간다 Ⅳ. 성공을 이끄는 김정태의 리더쉽 1. 완벽한 준비, 추진력과 결단력 2. 지고는 못 배기는 옹고집 3. 틀을 깨는 사고 4. 미래를 보는 안목 Ⅴ. 결론 지난 2001년 11월, 미국과 호주의 경영대학원에서 사용하는 경영학 교과서에 우리나라...
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- 아웃백의 브랜드 마케팅
- Ⅰ. 마케팅 전략이란? 1. 마음의 전쟁 2. 밑에서부터 짜 올라가는 마케팅 전략 3. 전략과 전술의 균형 Ⅱ. 브랜드란? 1. 브랜드의 정의 2. 브랜드 자산이란? 3. 브랜드라는 말의 역사 4. 브랜드 마케팅의 필요성 Ⅲ. 브랜드 개념의 관리 1. 브랜드 개념의 유형 2. 브랜드 개념 관리의 단계 Ⅳ. 패밀리 레스토랑 브랜드의 정의. 1. Family Restaurant의 시장전망 Ⅴ. 아웃백의 올바른 마케팅 전략은? Ⅵ. 아웃백의 브랜드 마케팅 진단. Ⅶ. 아웃백이 택해야 할 전략 1. 마음의 전쟁 마케팅은 제품의 전쟁이 아니라 마음의 전쟁이다. 중요한 것은 사실 여부가 아니다. 품질이 기본적으로 갖추어졌다고 가정한다면 소비자들은 마음으로 판단하기 때문이다. 마케팅의
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- [경영전략] 실버산업의 현재 상황과 보바스 병원의 내부환경 및 외부환경 전략
- 서론 1.실버산업의 정의 2.실버산업의 특성 3.실버산업의 기본 유형 4.실버산업의 사례 5.우리나라의 실버산업 현황 6.미국의 사례 7.일본의 사례 본론 1.설립이념 2.보바스 치료란? 3.보바스 병원 4.병원연혁 5.보바스 치료의 발전배경 6. 치료방법 7.신경생리학적으로 본 Bobath 치료의 개념 8. 환자에 따른 프로그램 9.외부환경 분석 10. 마이클포터의 산업구조분석 11.내부환경 분석 결론 실버산업(Silver Industry)이란 50세 이상의 장.노년층 사람들이나 다소 젊더라도 특별한 정신.신체적 이유로 노인들의 생활과 유사한 생물학.사회학적 특성을 보이는 사람들을 주 고객 대상으로 하는 영리목적의 사업을 일반적으로 총칭한다. 실버(Silver)란 은(銀)을 지칭하는 말로서 이 단어가 노인의 흰머리를 美化시켜 표현한 단어로 대중에게 인식되어 중년층과 노년층을 지칭하는 뜻으로 처음 쓰인 것은 1970년대말 일본에서였다는 의견이 지배적이나 이 실버산업이라는 용어의 유래에 ...
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- [관계마케팅] 삼성전자와 하이마트
- Summary Ⅰ. Background Ⅱ. Situation analysis 1. 시장 분석 2.자사 분석 Ⅲ. Problem analysis 1.문제 상황 제기 2.원인 분석 IV. Relationship analysis 1.하이마트의 입장에서 삼성전자와의 관계 2.삼성전자의 입장에서 본 하이마트와의 관계 3. 관계 정립 Ⅴ. Our Discussion 가전 시장에서 신유통의 파워가 급성장 함에 따라 제조업체가 신유통을 견제하는 움직임이 대두된 상황에서 지난2월 할인점과 삼성전자 간의 대립이 발생하였다. 이는 삼성전자가 일방적으로 할인점에 대해 고급가전의 납품 가격을 인상하면서 시작된 힘겨루기로 삼성전자는 각 매장별로 배치되어 있던 판촉직원까지 철수시켰다. 할인점에 대한 이러한 전략을 삼성전자 측은 가전 할인 양판점에까지 확대할 방침을 세운 것으로 알려졌다. 따라서 대표적 가전 할인 양판점인 하이마트와 삼성전자 사이에도 open price제도 시행에 따...
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