Ⅰ. Organizational Development(조직 개발)의 정의
- 조직개발(OD; Organizational development)은 조직원의 직장에서의 행동 변경을 통하여 개인의 발전과 조직의 수행을 증가시키는 조직 장면에서의 계획된 변화를 목적으로 한 가치, 전략, 기술 등 일련의 행동 과학 기반의 이론 (porras and robertson, 1992)
- 주목해야 할
조직변동이론
I. 조직형성(기관형성)
1. 의의
기관형성(機關形成)이란 조직의 발전을 촉진, 보호 및 공식조직을 창설, 개조하기 위하여 기획 ․ 지도하는 과정을 의미한다. 즉, 환경의 영향을 받아 직면한 사회문제를 해결하는데 효율적으로 대처할 수 있는 상황적 능력을 발휘할 수 있도록 조
행정자치부 역사
행정자치부- 총무처와 내무부가 통합되면서
1998년 2월 8일 설치
98-04년까지 일반적인 행정개편, 통합
05.3.24 -본부팀제 전면도입
(5본부 ,8관, 1단, 1아카데미 48팀
6소속기관 총 1803명)
정치적 개편 실현의 요구
(노무현정부의 정책
1. 개인개발(Individual Development: ID)의 의미
개인개발 : 새로운 지식, 기능, 행동을 개발하여, 개인이 현재 수행하고 있는 직무에 관련된 개선이나 증진을 가져오는 것
미국훈련개발협회(ASTD, 1989)
- HRD의 활동영역 = 훈련 및 개발(T&D), 경력개발(CD), 조직개발(OD)로 구분
- “훈련 & 개발”= 그 대상
OD)
▸ 전통적인 OD는 조직을 진단하고 교육적 해결 방안을 제공하는 수준이었으나 최근에는 지식경영(Knowledge Management, KM), 학습조직(Learning Organization)의 구축 등 보다 범위가 확대되고 있으며, 정보기술(IT)의 발달은 구체적인 솔루션을 제공하고 있다.
▸ 종래에는 개인이나 팀 정도의 차원에
OD전문가의 중요 skill중 하나인 presentation skill, 수업시간에도 배웠듯이 조직개발 전문가가 갖추어야 할 주요 기술 중 하나는 바로 presentation skill이다. 이는 꼭 조직개발뿐만 아니라 타 전공강의, 나아가서는 사회에 진출하여 각 기업에서 유능한 사원을 평가하는 기준중 하나는 바로 뛰어난 프리젠테이션
현대자동차의 3가지 생산성, 강건성, 혁신성으로 판단해 보아 현재자동차는 그동안 미래생존의 충분조건이 되는 강건성을 비교적 중요시 않고 다기적인 수익성에 치중하는 경향이 있었다. 따라서 이러한 점이 현재 현대자동차의 위기와도 연관 되었다. 현대차도 문제점을 인식하여 현재, R&D에 대거 투
French 등의 개념 및 정의
조직개발이란 『컨설턴트-촉진자의 역할과 활동연구를 포함한 응용행동과학의 이론과 기법을 활용하여, 조직문화에 대한 지속적이고 협력적인 관리를 통해, 최고 경영진의 주도와 지원 하에 조직의 비전제시(visioning), 역량강화(empowerment), 학습 및 문제해결 과정을 개선하려
조직의 변동(조직의 동태적 과정)
Ⅰ조직문화의 개념과 기능
1.조직문화의 개념
① 조직: 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 일체적인 것을 이루고 있는 형태를 말한다. 그런 의미에서 모든 사회현상이 조직을 가지고 있다고도 할 수 있다.
② 문화: 문화는 사회를 구성하고 있는