공급사슬관리
I. 공급사슬관리의 개념
공급사슬관리란 제품이나 서비스의 생산에서부터 소비까지의 모든 프로세스를 하나의 시스템으로 관리하여 탁월한 고객가치를 창출함으로써 경쟁우위를 확보하는 것이라고 정의할 수 있다. 이러한 정의에서 볼 수 있듯이 공급사슬관리가 서비스 제공자에게
공급사슬관리)의 정의
Supply Chain이란 고객, 소매상, 도매상, 제조업, 부품/자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다. SCM은 불확실성이 높은 시장변화에 Supply Chain 전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것이다. 이것은 기존의 function중심의 경영기법(function-oriented)과 반대되는
공급사슬에 대해서 다양한 경영 이슈가 대두하게 되었고, 이중에서 공급사슬상에서 수요정보에 대한 정보왜곡 현상에 특히 많은 관심을 보이고 있다. 공급사슬상에서 최종 소비자의 수요에 대한 정보는 사슬상의 공급-제조-유통의 모든 주체에서의 주문량과 생산량 그리고 재고 의사결정에 가장 중요
공급기업과 제조기업, 판매 유통조직 간의 상호 협력관계에 대한 연구가 주요한 흐름중의 하나이다. 공급사슬상에서 상호 협력관계 대해서는 최종소비자의 수요정보, 중간유통업자의 주문과 재고 정보, 제조자와 부품업자의 생산과 재고 정보 등을 공유하는 방안에 대한 연구에 높은 관심을 보이고 있
제 1 장 | 공급사슬관리의 개요
1. SCM의 기본개념 김수욱.김정섭.김승철.유한주/공급사슬관리/한경사/2005
오늘날 기업 환경에서 성공적으로 성공하기 위해서는 공급자와 고객에 대하여 많은 것을 알아야 한다. 기술변화가 가속화하고 고객 요구가 다양화됨에 따라 제품 수명주기가 더욱 짧아지고
공급사슬관리의 개요
<1> SCM의 기본개념
공급사슬관리(Supply Chain Management : SCM)란
제품의 생산 단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정을 연 결시켜 관리하는 것을 의미한다.
공급망: 원재료공급업체, 제조업체, 유통업체, 최종소비자까지 포함
개별 기업 각각이 보
기업의 생산 활동은 원재료 및 제품의 흐름과 재고 관점에서 공급, 제품의 최종 소비자에 이르기까지의 모든 활동이 되풀이 되고 있고 이러한 다단계 경로를 따라 재화를 공급하는 것이 사슬처럼 연결되어 있다고 하여 “supply chain(공급사슬) " 이라고 부르고 있다. 이는 공급자로부터 최종 소비자에 이
1. 서론
공급사슬(SC)과 공급사슬관리(SCM)의 개념이 비슷하면서도 약간의 차이가 있다. 그래서 개념적 차이가 있는데 혼용되어 사용되고 있다. 그래서 LaLonde & Masters(1994)는 공급사슬(SC : Supply Chain)은 제품을 제조해 고객에게 전달하는 기업들의 집합을 말하고, 이러 기업들의 집합하며 제품을 제조해
공급사슬의 디자인
I. 수요 특성에 맞는 공급사슬의 형태 선택
Fisher는 공급사슬을 디자인하기에 앞서 제품의 수요에 대한 특성을 파악하는 것이 중요하며 수요의 특성에 맞는 공급사슬을 디자인하는 틀을 제공한다.
제품은 수요의 패턴에 따라 기능적(functional) 제품과 혁신적(innovative) 제품으로 분