1.재미경영 조사를 시작하면서..
1-1. 재미가 일과 함께 있을 때 느끼는 우리의 고정관념
재미있게 일하라고? 직장에서? 그게 제대로 되겠어?
일이 재미있는 리가 없잖아! 그랬다간 일 안하고 논다고 할 텐데…
일하기도 바쁜데 왜 그런 것에까지 신경 쓸 수 있겠어?
성과는 없고 정말 '웃기는 회
경영이다!
1. 미국의 로버트 프로빈 교수
: 웃음이 많은 기업이 웃지 않는 기업에 비해 평균 40%에서 300%까지
생산성이 증대
2. 세계 최고의 동기부여가 브라이언 트레이시
: 성공의 85%는 인간관계에 달려 있으며,
훌륭한 인간관계를 만드는 핵심은 바로 “유머”
3. 펀 경영(Fun
* 디지털 펀, 재미가 가치를 창조한다를 읽고 느낀점과 감상을 정리했다. 삼성경제연구소의 책은 항상 얇지만, 그 지식의 깊이는 두껍기 그지 없다는 생각을 하곤한다. 이 책은 돈이나 자기계발을 떠나서 보다 더 중요한 본질적 가치 재미를 찾아 여러 가지 이야기들을 담고 있는 책이다. 여기서는 가상
경영을 ‘펀(fun) 경영’이라고 한다. “웃으면 복이 온다”라는 말이 이제는 “웃어야 산다”는 말로 대체되는 시대가 되고 있다. 특히 생존경쟁이 치열한 기업과 직장인의 세계에서는 웃음이 경쟁력의 요체로 떠올랐다. 최근 국내에서도 재미있고 신나게 일할 수 있는 분위기를 만들기 위한 다양한 시
음식 메뉴
고객이 자주 먹는 음식도 스마트폰 어플에서 확인
음식의 원산지 제공
입소문 마케팅 효과
영어, 중국어, 일어
‘물 좀 주세요’, ‘잠깐 와주세요’ 등 간단한 의사 전달 메뉴도 포함
외국인과 직원간 의사소통 해결
인건비 감소
무선인터넷 와이파이 존(Wi-Fi Zone)
빕스의
문헌선택 동기 및 목적
이화여자대학교에서 경영학을 공부한지도 3년 반이 되어간다. 앞으로 한 학기가 있으면 졸업을 앞두게 된다. 앞으로 진로를 생각해보며, 경영학을 공부한 학생으로 자신의 전공을 가장 발휘할 수 있는 분야가 무엇일까를 고려해본 적이 있다. 사람마다 생각하는 것이 틀릴 수 있
태권도 수련생 감소 예방을 위한 효율적인 태권도장 경영전략
Ⅰ. 서론
1980년부터 1990년대까지 호황을 누리던 일선 태권도장들은 저출산 및 경기 침체, 태권도장의 난립, 그리고 무도로서 태권도의 선호도 하락 등으로 인해 경영에 어려움을 겪게 되었다. 이러한 어려움이 가중되면서 일부 태권도
Ⅰ. 서론
최근의 경영전략론자들은 단순한 경쟁우위와 지속적 경쟁우위(sustained competitive advantage)의 개념을 구분하고 있다.(단순)경쟁우위란 조직이 고객에게 다른 경쟁자가 제공하지 못하는 방식으로 가치를 창출(value creating)하는 개념인데 비해(Barney, 1991), 지속적 경쟁우위는 다른 조직이 어떤 조직
1장. 떠오르는 인재경영 트렌드
01. 떠오르는 인재경영 이슈
2005년 6월 18일 미국에서 개최된 SHRM(Society for Human Resource Management) 컨퍼런스에서 소개된 주요이슈 및 동향
1) 새롭게 떠오르는 인재경영 이슈
우수인재 확보에서 인재유지로의 변화
인재경영과 관련된 법적 문제에 대한 대응책을 고민하