조직이 따로 기능할 염려를 하며 교육과학기술부의 예를 들어, “교육부 따로 과학기술부 따로 하는 형태가 아니고 화학적 통합을 해야 한다”고 지적한 점이 있듯, 이는 조직융합관리의 필요성과 중요성에 대하여 시사하는 바가 크다고 할 수 있겠다.
그렇다면 과연 조직융합관리란 무엇이며, 이명
조직융합관리?
Post Merger Integration
가치와 문화를 공유한 하나의 조직
시너지 효과 단기간 창출
의의
인사융합관리는 기본적으로 조직융합관리(PMI)의 하위 카테고리
통합부서의 제 인적자원관리방식을
담당& 관리 하는 것
제반환경 및 조건
인사배치기준의 타당성
승진의 타당성 및
序論
Ⅰ. 현 정부의 부처편재 양상으로서의 조직융합관리(PMI)
이명박 정부로 들어서서 정책대상·영역별로 난립하고 있는 비슷한 기능들은 수평적으로 통합하고, 중첩된 정부의 조직편제를 단순화하기 위해 대대적인 부처통합이 이루어졌다. 어느 정권 때나 늘 정부조직개편은 있었다. 하지만 늘
조직 내 집단 사이에도 나아가서는 조직과 조직 간에도 갈등이 발생한다. 현대 조직사회에서는 상이한 목표를 가진 개인과 조직으로 인해 갈등이 빈번하게 발생되며 이는 보편적인 현상이라고 할 수 있다. 이러한 다양한 형태의 갈등들로 인해 대부분의 조직관리자는 업무시간의 약 20%정도를 조직 내
'KB국민은행'은 지난 한해의 최대경영목표를 "성공적인 통합"으로 정했다. 전 임직원이 철저한 계획을 세우고 관리하고 실천함으로써 통합의 가장 어려운 부분인 IT통합을 작년 9월 추석을 기해 무난히 마무리 지었고, 이원화된 조직과 채널 그리고 CI 등을 단계적으로 정리하였으며, 인사제도까지 통합
2. Introduction
2. 1. M&A(Mergers & Acquisitions)란 무엇인가?
시장 점유율 30%의 기업이 점유율 50%의 목표를 달성하는 가장 빠른 전략은 무엇일까? 다양한 방법이 있겠지만, 그 중에서도 가장 빠른 전략은 시장점유율 20%의 경쟁사를 ‘인수합병(M&A)’하는 것이다. 기업의 인수합병(Mergers & Acquisitions)란, 상호 독
조직개편
소방청 신설
철도청 폐지
여성부→여성가족부
방위사업청 신설
ⅰ. 개편 내용, 통합 부처와 그 사유 및 목적 <이명박 정부의 부처통합 조직개편과 조직융합관리>
http://www.hyongo.com/449
부처통합 조직개편
18부 4처 18청 → 15부 2처 18청
가장 큰 특징 : 각 부처에 흩어져 있던 유
협상 및 계약을 통하여 좋은 협력 기반을 만드는 것이 중요하지만, 더욱 중요한 것이 만들어진 제휴 관계를 어떻게 관리, 유지, 발전시켜갈 것 인가임.
2) 성공적 제휴 관리와 유지를 위해서는, 단기적 상호확인 과정과 장기적 조직융합 과정을 어떻게 효과적으로 진행하는 가가 핵심적으로 요구됨.
조직원들에게 동기를 부여하고 직무태만을 사전에 방지하는 일석이조의 효과까지 있을 것으로 보았다. 변화는 조직원들의 저항이 크지 않도록 점진적으로 실시하였으며 법정 수당 등 법률적으로 지켜져야 하는 부분에 대해서는 철저히 지키는 태도를 보였다.
4-3. 인사관리 기능 상 문제점
하지만
이러한 금융기관의 구조조정 방안을 인수와 합병(M&A)을 중심으로 채택하고 있다.
이에 최근 활발하게 진행되고 있는 국가의 구조조정의 일환으로서 은행의 합병에 관심을 두고, 이 합병과정에서도 특히 합병 후 조직 문화의 통합과정에 초점을 맞추어 은행간 합병 시 발생하는 조직문화 충돌에