3. 연구 방법
연구방법으로는 문헌 및 웹 사이트 조사, 사례조사, 세미나 및 전문가 협의회를 활용하고자 한다. 첫째, 문헌 및 웹 사이트 자료 조사를 통하여 노사 협력적 교육훈련 및 인적자원개발에 대한 선행 연구 및 관련 자료를 분석하고 영국, 미국, 독일 등 선진국의 사례를 문헌연구를 통하여
역량을 중점적으로 관리하는 인사 * 확실한 성과주의를 구현하는 인사 * 디지털을 기반으로 한 현장위주의 자율을 추구하는 인사핵심인력에 대한 자사 개념정리
핵심인력에 요구되는 인재상
채용/확보 및 선발
동기부여
승계플랜
관리 조직
성과 및 능력주의에 기초한 평가/보상 시스템
인적자
실업의 예방과
일자리 창출 잠재력을 강화
새로운 고용형태
핵심역량과 직무에 대한 지식을 함양하고 있는
직원을 선발. 경쟁우위를 확보
전문 인적자원관리 업체와 제휴
인간적인 기업문화
복리후생 등 선진 제도 도입
-> 근로자의 삶의 질을 향상
-> 기업의 생존과 발전을 도모
승진의 최상한선, 승진을 막는 보이지 않는 장벽을 말한다. 미국의 유력 경제주간지인 <월스트리트저널>이 지난 1970년 만들어낸 신조어이다. 그리고 이 때를 전후해 미국 정부는 유리천장 위원회(Glass Ceiling Commission)를 결성해 여성 차별을 해소하고 여성들의 사회 진출을 제도적으로 독려하였다.
[4] 특정조직에 경쟁우위를 가져다주는 HRM제도가 존재하는가? 존재한다면 사례를 들어 설명해 보시오.
단 4대의 비행기로 출발한 South west Airlines는 30년도 채 안되는 짧은 기간 동안 미국에서 다섯 손가락 안에 꼽히는 대형항공사로 성장하였다. South west는 업계에서 항공료가 가장 낮고, 정시착률, 수
역량이 국가 및 기업의 경쟁력, 개인의 노동시장 지위를 결정짓는 강력한 요인으로 대두되고 또 다른 한편에서 불확실성이 증대되면서 지식이 경쟁우위와 취업능력 제고, 고용안정 및 소득보전․향상의 핵심적인 토대가 되고 있다. 이러한 측면에서 창의적인 인적자원의 양성과 개발은 지식정보화
경쟁 환경의 변화는 이제까지 우리나라 기업들이 전통적으로 가지고 있던 인적자원관리의 틀을 바꿀 것을 요구하고 있다. 과거의 전통적인 틀에 얽매여서는 새로운 경쟁에서 도태될 수밖에 없다. 그러나 새로운 인적자원관리 패러다임의 내용이 무엇이고 실제로 기업이 인적자원관리가 어떤 방향으로
역량평가
회사 직무수행을 위한 기초능력을 평가하는 단계로서 분석발표(AP: Analysis& Presentation),
집단토론(GD: Group Discussion), 개별면접(ST: Specialty Test) 및 영어구술평가(OT: Oral Test) 4가지로 구성
- AP평가는 제시된 업무과제를 분석하고 Presentation을 실시함으로써 지원자들의 개인적인 업무수행능
인사시스템을 분석하고 단점을 찾아내 보완하고 혁신적인 변화를 준다면 (주)HJC조직의 질적양적 성장이 지금의 그것보다 더 클 것이라고 판단하여 이에 (주)HJC를 선정, 연구 하였다.
회사 소개
◦ 순수 국내의 기술개발 및 생산기반을 통해 세계 헬멧 시장 점유율 1위, 브랜드인지도 1위의 (주
핵심가치를 바탕으로 'HP Way'라는 고유의 경영방식을 추구해 오고 있었으며 인사제도의 핵심은 구성원의 통합과 유대감의 강화에 있었다.
그러나 회사는 1980년대 들어 컴퓨터 주변기기 산업으로 진입하면서 이전에는 경험하지 못했던 극심한 경쟁환경에 직면하게 되었다. 이러한 환경에 대처하기 위