직무통제 조합주의
미국 자동차산업 노사관계에서 양자의 대립점은 주로 직무통제에 집중되고 있다. 이는 작업조건 및 고충처리과정 등에 대하여 전국협약과 지부협약에서 상세한 규정을 두고 있다는 것을 의미함과 동시에 직무통제 이외의 생산계획, 신기술도입 등과 같은 여타의 경영 현안에 대해
제 1장 서론
1. 연구배경 및 목적
구조조정, 감량경영, Big Deal, M&A 등으로 인하여 조직구성원들의 직무 불안정이 증가하고 성과주의 인적자원관리 시스템의 도입으로 조직 내 구성원 간의 경쟁이 치열해짐에 따라 최근 직장내 집단따돌림(mobbing) 현상이 나타나고 있다.
직장 내에서 왕따를 당한
직무특성)의 유형
1. 기술다양성
-직무수행자에게 요구되는 기술과 능력의 다양성 및 작업활동의 복잡성 정도
2. 과업일체성
-직무 그 자체가 얼마나 완전한 것인가 하는 정도
Ⅳ. 업무특성(직무특성)과 통제위치
핵심직무특성과 성격특성 사이의 적합성, 즉 적합․부적합관계가 직무
Ⅰ. 개요
직무스트레스와 직무만족과의 상관관계가 매우 높다는 것은 여러 학자들에 의해 주장되고 있다. Kahn(1964) 등은 갈등이 갖는 양면적 성격, 즉 일시적으로는 조직의 효과성을 높일 수 있으나 개인에게는 해로울 수 있고 그 반대의 경우도 생각할 수 있으므로 어느 정도의 갈등이 바람직한가는
I. 통제의 기본원칙
1) 직무목적 적합성의 원칙
최고경영자에게 필요한 통제 시스템과 권한의 위임을 받은 조직구성원이 직무를 위해서 필요한 통제 시스템과는 그 성격과 내용이 달라야 한다는 의미이다.
분명히 각 부서간의 통제는 그 성격이 다르며 또한 중소기업과 대기업과의 통제도 다르다.
III. 직무수행과 통제기능을 통합하라(자율성을 높이는 방법)
직무수행과 통제기능의 통합화는 종업원이 직무수행과 더불어 스스로 자신과 자신의 업무를 통제하는 책임을부여하는 것이다. 예를 들면, 종업원으로 하여금 작업방법, 품질검사, 작업시간선택 등을 스스로 결정하도록 허락하면 종업원
1.조직이론에서의 권력문제
조직이란 인간들의 집합체로서 공동의 목표를 달성하기 위해 구성되지만 그 속에서 인간들은 공동의 목표를 위해서 뿐만 아니라 개인이나 소집단들의 이익을 위해서도 자기의 의도대로 타인의 행태에 영향을 미치려는 활동들을 전개하고 있다. 따라서 조직에서의 구성원
I. 직무충실화의 핵심요소
직무충실화이론에 따르면 종업원들이 수행하는 직무의 내용을 변형하여 그들이 심리적으로 동기유발이 되게끔 해야 한다고 주장하고 있다. 직무충실화이론의 초기에 수행된 한 실험에서 경리부서와 기술부서의 종업원들을 대상으로 실험을 수행한 결과, 그들은 직무내용
경영통제
I. 경영통제의 중요성
1. 경영통제의 중요성
(1) 기업환경 변화
경영자는 통제기능을 통하여 재화나 용역에 영향을 주는 변화를 발견하게 되며, 그러한 변화로 인한 위협이나 기회에 대처하도록 행동하게 된다.
(2) 기업규모의 팽창
기업의 규모가 커지고, 제품이 다양해지고, 조직도
경영통제
I. 경영통제의 중요성
1. 경영통제의 중요성
(1) 기업환경 변화
경영자는 통제기능을 통하여 재화나 용역에 영향을 주는 변화를 발견하게 되며, 그러한 변화로 인한 위협이나 기회에 대처하도록 행동하게 된다.
(2) 기업규모의 팽창
기업의 규모가 커지고, 제품이 다양해지고, 조직도