직급호칭 폐지의 배경 (기업외부적 차원)
현대 사회에 들어오면서 기업의
외부환경이 빠르게 변화하고 있음
현대 사회에서는 창의적이고 전문적인
능력을 갖춘 인력을 수동적이고 보수
적인 인력보다 더욱 선호한다는 점
직급만을 기준으로 해서 인력을 관리
하다 보면 종종 형평성이 떨어질
직급호칭 폐지의 배경 (기업외부적 차원)
현대 사회에 들어오면서 기업의
외부환경이 빠르게 변화하고 있음
현대 사회에서는 창의적이고 전문적인
능력을 갖춘 인력을 수동적이고 보수
적인 인력보다 더욱 선호한다는 점
직급만을 기준으로 해서 인력을 관리
하다 보면 종종 형평성이 떨어질
1. 직급체계관리의 의의
(1) 종업원 신분비전의 제시
종업원이 직장생활을 하는 데에는 저마다의 목적이 다 다를 것이지만, 조직의 목적과 합치되어야 하는 부분을 생각하면 어느 정도 공통의 요소를 끌어낼 수 있다고 판단되는데, 인사 제도적 측면에서 모든 종업원에게 공통으로 적용시킬 수 있는
Ⅱ. 선행연구의 비판적 검토
직급체계의 직군간 차별의 문제점과 그의 개선방안을 모색하려는 노력은 ꡐ신인사제도ꡑ의 구축을 위한 그것과 함께 전개되어 왔다. 그러나 신인사제도에 대한 높은 관심과는 달리 이와 같은 노력은 매우 미흡했던 것이 사실이다. 2원적 직급체계가 지닌 문
Ⅴ. 관련법에서 직급정년제를 입법화할 경우 헌법상 검토
1. 직급정년제에 대한 입법적 규율의 시도
정부 공공기관에 있어서 공무원의 임용 당시에는 연령 정년에 관한 규정만 있었는데 사후에 직급정년규정을 신설하여 정년이 단축되도록 하는 법률을 규정하는 경우 동법률이 헌법에 위반되어 헌
3. 직위/직급체계의 재설계
직위/직급체계를 재설계하기 위해서는 직위/직급체계와 관련 있는 인사제도의 운영 효율성, 조직구조와의 정합성 그리고 구성원의 요구 등 세가지 측면을 분석하고 고려하여야 한다.
먼저 조직구조와의 정합성은 조직의 특성 반영 여부, 조직 내 역할단계가 명확하게 구
2. 급여체계의 개발
급여체계는 임금의 공정성 관리 중 대외적 공정성(external fairness) 또는 외부 경쟁력(external competitiveness)의 달성에 기여한다. 급여체계를 수립함으로써 각 직급에 적합한 또는 경쟁업체와의 관계에 있어 경쟁력을 갖춘 급여 수준을 결정할 수 있게 된다.
(1) 급여수준의 결정기준
Ⅰ. 서론
"OOO님, 간장 굴소스에 청양고추를 넣어 칼칼한 매운맛을 내면 어떨까요?"
이는 CJ 제일제당 식품연구소의 회의실에서 부하직원이 상사에게 건넨 말 중 일부이다. 이전과 같은 경우였다면 이름 뒤에 과장님, 부장님 등과 같은 직급이 당연히 붙었을 텐데, 이 예를 통해 최근 들어 기업 내부의
Ⅰ. 서론
"OOO님, 간장 굴소스에 청양고추를 넣어 칼칼한 매운맛을 내면 어떨까요?"
이는 CJ 제일제당 식품연구소의 회의실에서 부하직원이 상사에게 건넨 말 중 일부이다. 이전과 같은 경우였다면 이름 뒤에 과장님, 부장님 등과 같은 직급이 당연히 붙었을 텐데, 이 예를 통해 최근 들어 기업 내부의
(3) 직급제를 폐지함에 따라, 신분 상실감과 기득권상실로 인한 조직원의 사기저하 문제가 있을 수 있는데, 이를 해결하기 위한 방안이나 보상 제도가 있나요?
직급제 폐지로 인한 눈에 띌만한 조직원의 사기저하는 아직까지 보이지 않고 있습니다. 앞서 말씀드렸듯, 부분적으로 직급제가 아직까지도