의사결정의 유형
의사결정의 유형은 학자에 따라 그 견해가 다양하나 일반적으로 그 유형을 분류한 견해로서는 사이몬의 정형적 의사결정(Programmed decision making)과 비정형적 의사결정(nonprogrammed decision making), 앤소프(H. I. Ansoff)의 전략적 의사결정, 관리적 의사결정 및 업무적 의사결정을 들 수 있다.
3. 의사결정시 고려사항
- 매 상황, 매번 당사자들의 도덕적 가치 및신념이 매번 다름!!
의료인 및 다른 관계자들의 가치에 따라 윤리적 접근 방식도 달라짐
① 가치갈등의 구체적인 전후 내용이 무엇인가?
(문제의 본질 파악 가능하게 함)
② 관련된 가치의 의미는 무엇인가?
(문제의 중심이 되는
1. 의사결정이란?
의사결정(decision-making)은 모든 행정영역에 있어서 행정가가 수행하는 가장 중요한 기능 중의 하나로 결정한다는 것은 일정한 판단과정을 거쳐 마음을 정한다는 것을 말한다. 교육행정에서 의사결정을 중요시하게 된 계기는 1938년 Barnard의『경영자의 기능』과 1945년 Simon의『행정적
* Katz와 Kahn은 의사결정과정에서 합리성을 저해하는 7개의 심리학적 원칙을 제공
1) 사회적 공간과 직위에서 사고를 결정: 의사결정이 그 사람의 소속된 문화, 조직, 집단의 직위에 따라 영향을 받아 제한된다는 점.
예> 부장이 yes man 으로 둘러싸여 있으면 의사결정이 아무 의미가 없다는 것.
2) 외부
의사결정이란 심사숙고한 후에 도달된 결론이나, 혹은 그 결정에 도달하는 과정을 의미한다. 우리의 일상생활은 의사결정의 연속이라고 할 수 있다. 우리가 의사결정을 해야 하는 상황은 두 가지로 나누어 생각할 수 있다. 하나는 개인적 문제에 직면했을 때이고, 또 하나는 사회적 문제에 직면해 있
계획화 과정의 의사결정
구글 ‘친환경 에너지’ 3조달러 투자
클린에너지 2030 프로그램을 통해 인터넷 검색 비즈니스 과정에서 온실가스 방출이 적은 에너지 사용량을 대폭 늘리고 재생 에너지원 도입을 적극 추진하고 있다. 이로 인해 생산비를 절감하였으며 또 많은 친환경 정책 시행에 몰두하고
의사결정이론 모형을 서술하고 본인이 가장 바람직하다고 생각하는 의사결정모형과 그 이유를 논리적으로 설명하시오.
삶은 의사결정의 연속이라고 볼 수 있다. 사소한 일에서부터 중요한 일에 이르기까지 인간의 거의 모든 행동에는 의사결정이 선행된다. 어떤 TV 프로그램을 볼 것인가와 같은
개인 의사결정
개인적 의사결정이란 한 사람의 경영자가 다른 사람의 도움 없이 자신이 가지고 있는 정보에 입각하여 독자적으로 해결대안을 선택하는 결정이다. 개인적 의사결정은 개인이 정보를 확보하여 선택하는 결정이므로 충분한 정보를 확보 ․ 이용할 수 없다는 단점이 있으나, 짧은 시
집단의사결정기법
(1) 브레인스토밍(brain storming)
1939년 미국의 광고회사인 BBDO사의 부사장이었던 오스본(A. F. Osborn)에 의해 창안된 아이디어 창출기법으로 두뇌에 폭풍을 일으킨다는 뜻으로 두뇌폭풍 또는 두뇌선풍이라고 한다. 이 브레인스토임은 10여명 이내의 집단을 대상으로 10~60분간에 걸쳐 한 주
의사결정의 유형
(1) 정형적 의사결정(programmed decision) - 구조화된 의사결정으로 사건이 반복해서 일어나므로 의사결정에 있어서 절차 ․ 규정 ․ 방침을 사전에 만들어 놓은 일상적이고 표준화된 의사결정이다. 이러한 의사결정은 단순하고 일상적인 과업으로써 과거로부터 지침을 얻을 수 있