HRD담당자는 과정을 측정하고, 각각의 구성요소의 시종포인트를 인식할 수 있어야 한다.
이러한 이유로 우리는 인력 자원 개발 담당자가 갖추어야 할 역량들을 생각해 보려한다.
♠ 본론
I. HRD담당자가 중시되는 이유
㉮ HRD분야는 비교적 새로운 분야이고, 이 분야의 핵심을 이루고 있는 지식이
<교육 담당자의 역량>
1. 세대간의 차이를 인정하고 포용. 다양한 세대가 공존하는 조직에서 모두에게 맞는 통합적인 접근 방법은 성공하지 못한다. Chris Dede는 “사람들은 개인의 니즈에 맞추어진 교육 상품과 서비스를 원합니다. 그 양과 내용, 그리고 교수법이 얼마나 좋은가에는 그다지 신경을 쓰지
담당자들의 핵심역량에 대해서도 알아보자.
1. ROI (Return On Investment)
가. ROI의 의미
ROI의 사전적 의미는 '기업에서 정해진 자금의 사용에 대하여, 대체로 이익이나 비용절감 등 얼마나 많은 회수가 있느냐는 것을 말해주는 지수' 이다. 쉽게 말해 투자한 것들에 대한 수익에 대하여 알아보는 것이
Ⅰ. 硏究의 目的
요즈음 미국에서는 몽고의 징기스칸을 과거 천년의 역사를 통틀어 최고의 인물이라고 치켜 세우고 있다. 그는 국제화 감각이 뛰어 난 사람이었고, 네트웍의 중요성을 잘 활용한 사람이었다는 것이다. 아울러 그의 최대 병기는 스피드에 있었는데, 그의 군대는 하루 100Km를 이동하는
담당자로 구성된 전문가 센터(Center of Expertise)와 e-HR 시스템 도입을 통해 HR 서비스를 제공하는 서비스 센터(Service Center)를 운영하기 시작했다. 전문가 센터는 오프라인뿐만 아니라 Web 상에서 개별 구성원 및 사업부가 필요로 하는 HR 전문 컨설팅을 실시간으로 수행하고 있다. 그리고 서비스 센터는 급여
담당자도 교육담당자이기 이전에 기업의 구성원으로서 기업교육은 그 기업이 추구하는 목적과 역할을 잘 수행할 수 있도록 기반을 조성해 주어야 한다. 그러므로 여기서 우리는 이제 교육 담당자에 대해 알아본다.
2. 본론
1. 교육담당자의 역할
대부분 성공한 기업가들은 "기업은 사람이다"라고
◀서론▶
최근 들어 전통적인 제조업 중심의 생산형태가 차차 사라지고 정보통신 등 신기술이 부상하는 지식기반경제 시대가 도래하고 있다. 특히 현대인들은 지식.정보의 시대에서 살아 남기 위한 유일한 방법으로 직업능력개발과 이에 따른 사회적응을 꼽는데 주저하지 않는다. 급속히 밀려오는
HRD담당자들의 역할이 중요하다고 할 수 있다.
또한, HRD부문이 경영을 지원하고 리드하면서 성과 지향적인 결과를 보여주기 위해서는 좋은 HRD 프로그램이 필요하고, 이런 프로그램은 전문성을 갖춘 능력 있는 HRD담당자에 의해서만 이루어진다. 따라서 이 시대가 요구하는 HRD담당자들이 갖추어야 할
담당자의 문제점
교육담당자 특히 사업부 혹은 현장의 교육담당자들은 근무기간에 비해 역량의 정체가 더욱 심각하다. 대부분 배치와 동시에 진행(Arrange)에 열중하고 짜맞추기식의 교육프로그램 개발에 익숙해져 가고 있다. HRD부서의 Output는 전 직원이 사용하는 결과물이기에 더욱 더 전문가 집단으
HRD담당자의 역할과 책무는 이루 말할 수 없이 강화되고 있는 실정이다. 따라서, 지식기반사회에서는 인적자원의 중요성이 더욱 커질 것이고, 인적자원의 효과적인 개발과 효율적인 운영은 매우 중요한 과제로 인식되고 있다. 이러한 어려움을 극복하고, 인적자원개발에 관한 학제간 연구 및 인적자원