작업장 수준의 노조로 대체시키고 협상된 참여를 보장하는 대신 노동조합의 전투성을 약화시킨다. 즉, 기업의 소유권과 목적에 대해 노동자들의 어떠한 도전도 허용되지 않으며 기업과의 수동적 동일화가 요청되는 것이다. 포드주의가 수요촉진을 위해 고용과 복지를 제고하고 이를 기반으로 노자간
2. 대량생산과 뉴딜노사관계의 문제점
1920년대에는 대량생산방식의 확산과 함께 대규모 공장이 크게 증가하고 노동이 기계에 종속됨에 따라 인간소외가 심화되면서 노사간의 갈등과 분쟁이 격화되었다. 또한 1929년 대공황의 발발과 더불어 대규모 실업자가 발생하면서 사회적 갈등은 더욱 가중되었
최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
Ⅰ. 서론
<넥스트 소사이어티> 저자인 피터 드러커는 그의 저서에서 “다음 사회에서는
Ⅰ. 서론
광의의 개념에서 제품이란 우리가 일상적으로 사용하는 컴퓨터, 소프트웨어, 책, 치약, 칫솔에서 미래의 안전생활을 보장하기 위해 가입하는 보험이나 재산의 증식을 목적으로 하는 주식투자 등 모든 것을 포함한다. 즉 제품이란 사람의 기본적인 필요와 욕구를 만족시켜 줄 수 있는 재화나
Ⅰ. 서론
'장기축적능력활용형' 그룹은 기업의 핵심직무를 수행하는 인력들로서 기간을 정하지 않은 상태에서 장기고용을 전제로 한다. 주로 관리직원이나 기능직원 등 기업의 핵심인력을 대상으로 한다.
OJT를 통한 능력개발과 각종 교육훈련과 자기계발 프로그램을 통해 종업원개개인이 기업 내에
작업에 투입되고 이전에 근무한 조는 쉬는 시스템
세계 일류기업들의 좋은 사례를 차용한 것
근무자들은 8시간씩 6일 동안 근무하고 2일 쉬는 것 보다
12시간씩 4일 일하고 4일 쉬는 것을 선호함
사회적 측면 : 교통 수요 감소 → 환경보전에 기여, 교통 체증 감소
→ 삶의 질 향상 → 가정/지역
고성과 기업은 근로자들이야말로 고객과 가장 가까운 사람들이라는 점을 인식하고 있다. 근로자들은 또한 제품이나 서비스에 대한 대부분의 정보와 지식을 보유하고 있으며, 품질과 작업 효율에 중대한 영향을 미칠 수 있는 위치에 있다. 근로자의 참여를 촉진하기 위해 고성과 기업은 수평적 조직체
① 훈련과 지속적 학습
고성과 조직은 훈련과 지속적 학습에 막대한 예산을 투입하는데, 일례로 일부 기업에서는 제품과 서비스의 질 향상에 필요한 기술 기반을 갖추기 위해 근로자들에게 전체 임금의 5% 이상에 해당하는 금액을 훈련에 지출한다. 정식 이론 수업과 현장 훈련이 일반적으로 이용되고
세계화의 결과는 사회적 덤핑, 체제 경쟁으로 이어져 새로운 시장경제에서 효과적인 노사관계제도의 창출을 방해하고 있는 요인으로 작용한다. 그리고 노동운동의 국가간 경쟁을 조장하면서 노사간 생산 연합(productivity coalition)의 필요성을 증대시키고 있다(Hyman). 국가간 경제통합으로 인한 기업의 국
작업일 것이다. 기능과 태도는 근본적으로 개인적인 요소들이지만, 지식, 지혜, 경험들은 모든 종업원들에게 도움이 되는 방향으로 확보, 공유되어야 할 요소들이라는 것이다. 일부 북구 기업의 서비스산업 경영자들과 미국의 첨단기술산업 및 컨설팅서비스 업체들의 경영자들을 중심으로 지식과 학습