방안으로서 노동자의 경영참여가 급속도로 발전해 왔다. 여기서는 노동자의 경영참여에 대한 전반적인 내용을 살펴보고, 노동자의 경영참여의 한 방법인 종업원지주제를 중점적으로 운영형태, 효용을 살펴본 다음 우리나라와 외국사례를 통해 종업원지주제의 활성화 방안에 대해서 서술하고자 한다.
2. 종업원지주제와 우리사주제, 스톡옵션의 비교
종업원지주제는 기업과 종업원이 함께 출연해 일종의 주식투자 전용펀드를 조성한 다음 자사주나 기타 주식에 투자한 뒤 얻은 이익을 분배하는 제도로서, 우리사주제도가 직원들의 돈으로 자사주를 할인된 가격에 매입할 수 있는 권리를 주는 것과
Ⅰ. 서 론
최근 조선인 대지주에 대한 일련의 연구들은 식민지 지주제의 형성시기와 발전과정, 지주경영의 실태 그리고 더 나아가서는 식민지 지주제의 성격과 유형에 대한 분석이 주를 이루어 왔다. 그러나 이에 반해서 식민지 지주들의 정치적 태도와 역할등에 대한 연구는 그다지 많지 않다. 특
지주제의 일반화에 대하여 살펴보기로 한다. 여기에서 일관되게 견지될 중심적인 척도는 경제적 합리성 또는 효율성의 제고이다. 흔히 효율성과 대립적으로 자리매김되고 있는 형평성이 궁극적으로는, 또는 일정한 한계를 넘어서는 오히려 효율성의 기초가 될 것이라는 점을 보이고자 한다. 물론 소
우리나라에 종업원지주제도가 소개된 것을 오래되었지만 실제로 도입된 것은 ꡐ자본시장육성에 관한 법률ꡑ이 1969년에 발효되면서부터이다. 그리고 1974년 7월 13일 종업원지주제도의 추진방법과 이에 대한 지원책 등이 구체화된 ꡐ종업원지주제도 확대실시 방안ꡑ이 발표되면서 ꡐ
지주제가 발달한 지역이었다. 특히 평안북도는 노작농과 화전민을 합친 비율이 약 60%에 달할 정도로 농민의 처지가 열악하였다. 이와 달리 함경남북도는 자작농 및 자소작농의 비율이 상대적으로 매우 높으며, 특히 함경북도는 한국에서 유일하게 자작농의 비율이 50%를 넘는 지역이다. 아직 이 지역에
지주제를 도입하는 기업에게나 종업원들에게나 매우 현실적인 관심사이다.
종업원지주제는 제대로 운영하면 기업의 이익분배를 통해 종업원의 복지를 향상시킬 수 있고 종업원의 경영참여를 통해 지배구조를 개선하며 생산성을 향상시킬 수 있다. 노동자는 동시에 주주로써 주인의식을 갖게 되므로
1. 한국의 농촌을 일본의 식량 공급지로 개편하기 위한 일본의 노력 증대2. 농업식민책의 전개 일본인의 지주제 확대 지원 및 조선인 지주들의 농민지배를 보장 1. 지주제 경영의 확대는 남북한을 막론한 전국적 현상2. 남북한의 토지 소유 분포 상이한 양상 -북한은 두터운 중간 규모의
지주제의 환매수 및 주식 평가
1) 환매수 의무화
- 미국의 종업원지주제는 공개적 주식거래가 없는 비상장기업의 경우 사측이 ESOP의 보유 자사주를 공정한 시장가격으로 환매수하도록 규정하고 있음. 즉, 사용자는 ESOP으로부터 참여근로자들에게 배분된 주식에 대해 put option을 제공하여 ESOP 참여자