서 론
Ⅰ. 문제제기
동기부여(motivation)란 행동과 관련되는 기본적인 심리 과정을 말한다. 이는 조직에서
개인이 직무를 수행하는 과정에서 개인적 목표와 일치되는 조직 목표를 향해 높은 수준의
노력을 자발적이고 지속적으로 기울이도록 스스로를 이끌어 나가는 과정, 또는 조직이
그러한
20세기 초 위대한 리더(great man)에 관한 이론은 특성이론(trait theories)로 발전되었다.
Trait : 한 개인의 능력, 동기 또는 행동의 패턴을 포함하는 일반적인 특성을 지칭한다.
20세기 중반까지 Trait 이론들은 리더는 다른 사람들과 구분되는 특성이 있다고 주장해 왔다.
20세기 중반 Ralph stogdill 이 그때까지
I. 조직의 개념
1. 조직의 정의
우리는 지금 다양한 조직에서 생활하고 있다. 조직생활을 통해 사회활동을 하고 또한 자신들의 생활을 발전시켜나가고 있다. 본래 조직이란 용어는 생물체의 구성에 관한 것으로써 유기체적이라고 한다. 특히, 경영조직에서는 기본적으로 합리성을 추구한다. 기업의
혁신, 아이디어를 통한 기술차별화 중시
- 팔릴수 있는 제품을 어떻게 만들것인가 ? (마케팅 주도)
< 중 략 >
디지털 경제시대의 경영환경 특성은 매우 불확실하다는 것임
- 동태성, 복잡성, 예측불가능, 무질서 등 -
기업은 빠르고 끊임없는 변화의 압력에 직면
어제는 불가능했던 일이 갑자기 가
전략과 전략가
1. 전략의 5Ps와 개념적 유형
(1) 전략의 5Ps
사람은 개별적인 개념을 정의하려는 경향이 있지만 전략이라는 용어는 관점에 따라 상이한 방법에서 이용되고 있다. 그러나 전략의 개념은 계획, 책략, 유형(형태),지위, 전망 등 다섯 가지로 정의할 수 있다
첫째, 전략은 하나의 계획(str
재택근무자는 2009년 3,900만 명에서 2016년에는 6,300만 명으로 증가할 전망
- 재택근무를 증가시키는 주요 3대 요인으로는 직원들이 요구, 관리 경험의 축적, 기술 발전(홈 네트워킹 확산, 네트워크 보안 툴 개선 등이 재택근무를 증가시키는 주요 기술적 요인들임 )으로 분석
< 출처 : 글로벌 IT 트렌드 >
성과 가능성
단기간내 해결 가능성(예컨데 3개월 이내)
참가자의 전문성 고려
너무 광범위 하거나 좁지 않은 것
기타 비교적 구체적인 것
초기에는 조직내 낭비제거 및 고객과 시장에 초점을
맞추고, 단계적으로 구조적·장기적 문제로 접근함
(초기에는 인사/복리후생 등의 주제는 가급적
갈등을 야기 시키는 젊은 층의 과도한 부담률을 개선하고 동시에 기존의 국민연금체계를 보존하는 방향으로 전환하는 것이다. 상기의 부과방식 개인연금, 적립형 개인연금, 기업연금의 '3축 체계'라 일컫는 포괄적인 연금체계는 각각의 장점과 단점을 가지고 있는데 독일의 경우 사회보장개혁은 어떠
성과 모호성이 우리가 리더십을 이해하는 것을 어렵게 또는 그르치게 하는 것 같다.
리더십은 개인적 특성, 행동, 타인에 대한 영향력, 상호작용 형태, 역할관계, 한 관리직책의 점유 및 영향력의 합법성에 관한 타인들의 지각 등에 의해서 정의되어 왔는데 대표적 정의를 간추리면 다음과 같다.
①
관리의 합리화
관련법의 개정과 관련하여 정부가 제기한 안은 다음과 같은 두 가지의 내용을 기본으로 하고 있다.
첫째, 노동부대비용을 절감하기 위해 관련조세와 준조세를 인하함으로써 간접 노동비용을 줄이자는 것이다. 이러한 노동부대비용은 그동안 기업의 부담을 가중시켜 신규채용을 억제